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Soziale Mechanismen im Betrieb
Norbert Huchler, G. G. Voß, Margit Weihrich
Verlag Rainer Hampp Verlag, 2007
ISBN 9783866181342 , 288 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhaltsverzeichnis
9
Vorwort
11
I Einleitung
13
1 Entgrenzung und Subjektivierung von Arbeit – das Thema
13
2 „Lernender Forschungszusammenhang“ – der Forschungshintergrund
19
3 Grundorientierungen der Projektstränge
22
3.1 Subjektorientierte Arbeits- und Industriesoziologie
23
3.2 Empirisch basierter Theorievergleich
25
3.3 Konvergenzen der beiden Perspektiven
26
4 Ziel und Aufbau des Bandes
30
II Entgrenzung von Arbeit und Forschung – konzeptuelle Zugänge
32
1 Entgrenzung und Ergebnissteuerung von Arbeit
32
1.1 Entgrenzung und Subjektivierung von Arbeit
32
1.2 Ergebnissteuerung und Zielvereinbarungen
41
2 Abstimmungsprobleme und Abstimmungsmechanismen im Theorievergleich
62
2.1 Interdisziplinarität und Theorievergleich
63
2.2 Die Theorie der Abstimmungsprobleme und Abstimmungsmechanismen
72
III Markt, Herrschaft, Solidarität und Subjektivität – ein Konzept sozialer Mechanismen
83
1 Soziale Mechanismen: Markt, Herrschaft, Solidarität und Subjektivität
88
1.1 Markt
91
1.2 Herrschaft
93
1.3 Solidarität
95
1.4 Subjektivität
96
1.5 Die Mechanismen und ihr Zusammenspiel
110
2 Soziale Ebenen: Makro, Meso, Mikro und Subjekt
114
2.1 Auf der Meso-Ebene: Die Organisation
114
2.2 Unterhalb der Mikroebene: Das Subjekt
115
3 Soziale Mechanismen auf den Ebenen der Organisation und des Subjekts
117
3.1 Steuerung in Betrieben
117
3.2 Abstimmungsprobleme im Selbst
121
IV Soziale Mechanismen im Betrieb – empirische Fallstudien
127
1 Entgrenzung und Ergebnissteuerung von Arbeit
128
1.1 Fall I: „Bühler“
132
1.2 Fall II: „Möbius“
145
1.3 Fall III: „Sozialwerk“
161
1.4 Fall IV: „Chemiewerk“
173
2 Abstimmungsprobleme und Abstimmungsmechanismen im Theorievergleich
184
2.1 Interpretationswerkstatt „Bühler“
189
2.2 Interpretationswerkstatt „Möbius“
207
V Soziale Mechanismen im Betrieb – theoretische Diskussion
224
1 Entgrenzung und Ergebnissteuerung von Arbeit
224
1.1 Ergebnissteuerung in der Praxis: Betriebsvergleichende Betrachtung
225
1.2 „Marktförmigkeit“ und „Unternehmerisches Denken“: Mechanismentheoretische Diskussion am Beispiel von Zielvereinbarungen
239
2 Abstimmungsprobleme und Abstimmungsmechanismen im Theorievergleich
255
2.1 Empirischer Theorievergleich
256
2.2 Betrieblicher Zusammenhang
260
VI Resümee
266
Literatur
275
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