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Neue Herausforderungen an das Dienstleistungsmarketing
Martin Benkenstein
Verlag Gabler Verlag, 2008
ISBN 9783834996978 , 333 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Vorwort
6
Inhaltsverzeichnis
10
I. Herausforderung an die verhaltenswissenschaftlichen Grundlagen des Dienstleistungsmarketing
13
Gefühlsarbeit in Dienstleistungen: Konzept, Konsequenzen, Intervention
14
1 Das Konzept „Gefühlsarbeit”
15
2 Merkmale der Gefühlsarbeit
17
2.1 Formen
17
2.2 Wirkmechanismen: Die Theorie emotionaler Ansteckung
19
3 Negative Konsequenzen der Gefühlsarbeit: Burnout
21
3.1 Das Konzept „Burnout”
21
3.2 Der Zusammenhang von Gefühlsarbeit und Burnout: Empirische Befunde
23
3.3 Differenzielle Wirkungen
24
4 Intervention: Training von Tiefenhandeln
25
5 Ausblick
27
Literaturverzeichnis
28
Der Einsatz der Videographie im Dienstleistungsmanagement - Eine Analyse von “ verrückten Typen”
30
1 Einleitung
31
2 Videographie als Forschungsmethode im Dienstleistungsmarketing
31
2.1 Qualitative Marketingforschung durch Videographie
31
2.2 Beurteilung videographischer Forschungsmethoden in der Konsumentenforschung
32
3 Erfolgswege im Dienstleistungsmanagement
34
3.1 Kundenzufriedenheit
34
3.2 Sportlicher Erfolg
34
3.3 Ausgeglichenheit der Liga
36
3.4 Motive
36
3.5 Zwischenfazit
37
4 Empirische Analyse von „verrückten Typen“
38
4.1 Fantourismus
38
4.2 Untersuchungsdesign
39
4.3 Ergebnisse
39
5 Diskussion
46
6 Ausblick
47
Literaturverzeichnis
49
Das Konstrukt Atmosphäre in Fußballstadien – Konzeptionalisierung und Operationalisierung
52
1 Einleitung
53
2 Entwicklung des Begriffs Stadionatmosphäre als verhaltenswissenschaftliches Konstrukt
55
2.1 Das umweltpsychologisch fundierte Verständnis des Begriffs Atmosphäre in der Marketingforschung
56
2.2 Geisteswissenschaftliche Ansätze als Erklärungsperspektive für Atmosphäre
59
2.3 Begriffsbestimmung von Stadionatmosphäre
62
3 Empirische Konzeptionalisierung und Operationalisierung des Konstrukts Stadionatmosphäre
69
3.1 Pretest 1: Indikatorensammlung und Dimensionalisierung
70
3.2 Pretest 2: Verdichtung des Indikatorenpools
73
3.3 Pretest 3: Inhaltsvalidierung der Indikatoren mittels des Indikatorenzuordnungsverfahrens
75
3.4 Modellierung einer formativen Skala des Konstrukts Stadionatmosphäre
80
4 Zusammenfassung und Ausblick
82
Literaturverzeichnis
83
Determinanten des Beziehungs-Commitment von Dienstleistungskunden
90
1 Commitment im Blickpunkt des Beziehungsmarketing für Dienstleistungsunternehmen
91
2 Konzeptionalisierung des Beziehungs-Commitment
92
3 Determinanten des Beziehungs-Commitment
93
3.1 Kundenzufriedenheit und wahrgenommene Dienstleistungsqualität
93
3.2 Vertrauen
95
3.3 Wahrgenommene Wechselkosten
96
3.4 Soziale Normen
101
Literaturverzeichnis
105
II. Unternehmerische Herausforderungen an das Dienstleistungsmarketing
109
„What is beautiful is good“: Zum Einfluss der Mitarbeiterattraktivität auf die pre- encounter Erwartungsbildung von Dienstleistungskunden
110
1 Einführung
111
2 Sozialpsychologische Fundierung zur Bedeutung der Mitarbeiterattraktivität im Service Encounter
111
2.1 Grundlegende Wirkung von Stereotypen in sozialen Interaktionen
112
2.2 Grundlegende Wirkung von Stereotypen auf die Kundenbewertung eines Service Encounter
113
2.3 Grundlegende Wirkung des Attraktivitätsstereotyps im Service Encounter
114
3 Hypothesen
116
4 Empirische Überprüfung
117
4.1 Laborexperiment mit schriftlichen Szenarien und Fotoserien als Stimuli
117
4.2 Operationalisierung der unabhängigen Variablen
117
4.3 Erhebungsinstrument
119
4.4 Erhebungsdesign
119
4.5 Empirische Ergebnisse
120
5 Zusammenfassung und Implikationen
123
5.1 Zusammenfassung und Implikationen für die Forschung
123
5.2 Zusammenfassung und Implikationen für die Managementpraxis
124
Literaturverzeichnis
125
Der Zusammenhang zwischen wahrgenommenen Kosten und Loyalitätsabsicht: Eine theoretische und empirische Analyse am Beispiel von Kfz- Dienstleistungen
128
1 Problemstellung und Untersuchungsziele
129
2 Konzeptualisierung der wahrgenommenen Kosten für die Inanspruchnahme von Kfz- Dienstleistungen
130
2.1 Theoretisch fundierte Konstruktentwicklung
130
2.2 Vorgehen und Ergebnisse der empirischen Analyse
135
3 Wirkungen der wahrgenommenen Kosten auf die Loyalitätsabsicht
139
3.1 Theoretisch fundierte Entwicklung des Untersuchungsmodells
139
3.2 Vorgehen und Ergebnisse der empirischen Analyse
142
4 Fazit und Grenzen der Untersuchung
144
Anmerkung
145
Literaturverzeichnis
146
Mitarbeiterstolz im Call Center – Eine theoretischkonzeptionelle Betrachtung auf Basis der Affective Events Theory AET
156
1 Relevanz des Stolzes von Call Center-Agenten - Eine Einführung
157
2 Theoretische Grundlagen
158
2.1 Stolz von Call Center-Agenten
158
2.2 Die Affective Events Theory AET
160
3 Wirkmodell des Mitarbeiterstolzes in Call Centern basierend auf der Affective Events Theory AET
162
4 Fazit und Ausblick
166
Literaturverzeichnis
167
To own or not to own! A property rights perspective on services in technology licensing
172
1 The non-ownership perspective of services – implications for a property- rights- based framework
173
2 Markets for technologies, non-ownership and the need for customercentric approaches
174
3 Property rights and non-ownership aspects of services
176
4 The allocation of property rights and entrepreneurial responsibility
178
5 Dynamic elements of license value: Property rights, entrepreneurship and the market process
181
6 Implications for the development of license-based business models and further research
183
7 Summary
186
References
187
III. Herausforderungen an die konzeptionellen Grundlagen der Dienstleistungsforschung
190
Entwicklungslinien und Einfluss der Dienstleistungsforschung - Ein quantitativer Ansatz
192
1 Einleitung
193
2 Methodisches Vorgehen im Rahmen der Kozitationsanalyse
194
2.1 Datengrundlage
194
2.2 Analysemethodik
196
3 Die Strukturierung der Dienstleistungsforschung von 1991 bis 2006
197
3.1 Generelle Tendenzen im Zeitablauf
197
3.2 Forschungscluster
198
3.3 Veränderungen der Dienstleistungsforschung im Wahrnehmungsraum
200
4 Diskussion und Ausblick
203
Gültigkeit der Charakteristika von Dienstleistungen – eine Frage des Bezugsobjektes
208
1 Ausgangslage: Charakteristika von Dienstleistungen in der Kritik
209
2 Dimensionen und Ressourcen der Dienstleistungserstellung
211
3 Überprüfung der Eignung des Bezugsobjektes für die Charakteristika von Dienstleistungen
212
3.1 Intangibilität
212
3.2 Heterogenität
214
3.3 Untrennbarkeit von Produktion und Konsum (inseparability)
216
3.4 Vergänglichkeit (perishability)
217
4 Implikationen für das Marketing
220
5 Zusammenfassung
221
Literaturverzeichnis
223
Leistungslehre und Service-Dominant Logic for Marketing – ein kritischer Vergleich
228
1 Problemstellung
229
2 Die Leistungslehre im Überblick
230
2.1 Aufhebung der Dichotomie von Sach- und Dienstleistungen
230
2.2 Differenzierung von Handlungsfeldern und Unterscheidung von Sphären der Einzeltransaktion
231
3 Die SDL im Überblick
232
3.1 Kernbegriffe der SDL
232
3.2 Die 9 fundamentalen Annahmen der SDL
233
4 Kritischer Vergleich von Leistungslehre und SDL
234
4.1 Positionierung beider Ansätze
234
4.2 Vergleich anhand wissenschaftstheoretischer Kriterien
236
4.3 Vergleich auf objektwissenschaftlicher Ebene
241
5 Ausblick
243
Literatur
245
IV. Herausforderungen an den handlungsorientierten Rahmen des Dienstleistungsmarketing
251
Produktbegleitende Dienstleistungen als Profilierungsinstrument für Markenanbieter
252
1 Einleitung
253
2 Brückenschlag: Verbindungslinien zwischen Dienstleistungs- und Markenmanagement
254
2.1 Überschneidungen der Aufgabenbereiche beider Forschungsrichtungen
255
2.2 Zusammenhang zwischen den Konstrukten Zufriedenheit und Einstellung
257
3 Relevante begriffliche Grundlagen
258
3.1 Relevantes Dienstleistungsverständnis
258
3.2 Relevantes Markenverständnis
260
4 Zur Verbindung zwischen produktbegleitenden Dienstleistungen und Markeneinstellung
262
5 Zur Verbindung zwischen Kundenmitwirkung und Markeneinstellung
264
5.1 Das Phänomen der Kundenmitwirkung
265
5.1 Ansatzpunkte der Forschung für die nähere Analyse der Kundenmitwirkung
267
5.3 Kundenmitwirkung und ihr Einfluss auf die Einstellung des Konsumenten zur Marke
269
6 Zusammenfassung
270
Literaturverzeichnis
272
Internationalisierung von Dienstleistungen – Erfolgsfaktoren in Abhängigkeit von unterschiedlichen Dienstleistungstypen
278
1 Problemstellung
279
2 Besonderheiten von Dienstleistungen
281
3 Internationale Dienstleistungstypologie nach Patterson und Cicic (1995)
282
4 Erfolgsfaktoren der Internationalisierung in Abhängigkeit von unterschiedlichen Dienstleistungstypen
284
4.1 Theoretischer Hintergrund zur Ableitung von Erfolgsfaktoren
284
5 Zusammenfassung
294
Literaturverzeichnis
295
Wertschöpfungsbedingte Besonderheiten junger wissensintensiver Dienstleister
298
1 Wissensintensive Dienstleistungen und deren gesamtwirtschaftliche Bedeutung
299
2 Status quo der Erforschung wissensintensiver Dienstleistungsgründungen
300
3 Methodologische Vorgehensweise
302
4 Forschungsleitende Spezifizierung wissensintensiver Dienstleistungen
304
4.1 Einordnung wissensintensiver Dienstleistungen innerhalb der Dienstleistungsforschung
304
4.2 Charakterisierung des Wissensintensitätsgrades eines Dienstleisters
306
5 Forschungsleitender Bezugsrahmen der Dienstleistungs- und Gründungsforschung
307
5.1 Verzahnung der Dienstleistungs- und Gründungsforschung
307
5.2 Ableitung inhaltlicher Kriterien an eine Referenztheorie
309
6 Competence-based Theory of the Firm (CbTF) als Basis zur Erklärung von Gründungserfolg
311
6.1 Wissenschaftstheoretische Einordnung der CbTF
311
6.2 ‚Open System View’ als kompetenztheoretisches Wirkungsmodell
312
6.3 Erfolgspotentiale und -faktoren junger wissensintensiver Dienstleister
316
7 Implikationen für die Dienstleistungs- und Gründungsforschung
319
8 Zusammenfassung
320
Literaturverzeichnis
321
Strategische Proliferation durch integrative Leistungserstellung – Eine Unternehmerfunktionengestützte Analyse im Dienstleistungsbereich
326
1 Strategische Proliferation durch Kundenintegration
327
1.1 Die Kundenintegration als Emergenztreiber im Dienstleistungsbereich
327
1.2 Von strategisch relevanter Emergenz durch Kundenintegration zur strategischen Proliferation
328
1.3 Proliferationseffekte in Dienstleistungsunternehmern
330
2 Wahrnehmung von Unternehmerfunktionen zur Proliferations- Reduktion
332
2.1 Unternehmerfunktionen
332
2.2 Einhaltung strategischer Zielkorridore durch die Ausübung von Unternehmerfunktionen
335
2.3 Fazit
337
3 Zusammenfassung
338
Literaturverzeichnis
339
Autorenverzeichnis
342