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Wettbewerb und Kooperation - Wettbewerberorientierung in Projekten radikaler Innovation

Robert Knack

 

Verlag DUV Deutscher Universitäts-Verlag, 2008

ISBN 9783835094680 , 377 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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60,23 EUR

  • Imitation von Auslandsmarkteintritten - Eine empirische Analyse anhand der Markteintritte deutscher Unternehmen in Mittel- und Osteuropa
    Strategisches Kompetenz-Management in der Betriebswirtschaftslehre - Eine Standortbestimmung
    Success in Changing Environments - Strategies and Key Influencing Factors
    Entwicklung und Implementierung von Performance Measurement Systemen
    Strategisches Ressourcen- und Kompetenzmanagement industrieller Dienstleistungsunternehmen - Ein theoretischer und praktischer Erklärungsansatz
    Gründungserfolg wissensintensiver Dienstleister - Theoretische und empirische Überlegungen aus Sicht der Competence-based Theory of the Firm
    Unternehmenskultur im Strategischen Kompetenzmanagement
    Entrepreneurial Marketing - Besonderheiten, Aufgaben und Lösungsansätze für Gründungsunternehmen
  • Innovationsfähigkeit und nachhaltiger Wettbewerbsvorteil - Messung - Determinanten - Wirkungen
    Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements
    Success of University Spin-Offs - Network Activities and Moderating Effects of Internal Communication and Adhocracy

     

     

     

     

     

     

 

 

Geleitwort

6

Vorwort

7

Inhaltsverzeichnis

9

Abbildungsverzeichnis

13

Tabellenverzeichnis

15

Abkürzungsverzeichnis

17

1 Einleitung

18

1.1 Problemstellung

18

1.1.1 Probleme in der Praxis des Innovationsmarketing

18

1.1.2 Forschungsliicke: Wettbewerberorientierung bei radikalen Innovationen

22

1.2 Ziele der Arbeit

24

1.3 Aufbau der Arbeit

26

1.4 Wissenschaftstheoretische Einordnung der Arbeit

28

2 Theoretische und konzeptionelle Grundlagen

32

2.1 Theorien fiir die Hypothesenbildung

32

2.1.2 Ressourcenbasierte Theorien

34

2.2 Innovation

55

2.2.1 Definition von Innovation

56

2.2.2 Innovationsarten

57

2.2.3 Radikale Innovationen

73

2.3 Wettbewerberorientierung als Teil der Marktorientierung

89

2.3.1 Marktorientierung

89

2.3.2 Wettbewerberorientierung

107

3 Innovationskompass - eine empirische Untersuchung der Erfolgsfaktoren im Management radikaler Innovationen

116

3.1 Forschungsfragen des Innovationskompasses im Bereich der Wettbewerberorientierung

116

3.2 Datenerhebung

117

3.2.1 Untersuchungsgegenstand

118

3.2.2 Stichprobe

118

3.2.3 Fragebogen

119

3.2.4 Durchführung

120

3.2.5 Berücksichtigung der Güte der Messung bei der Planung und Durchführung

123

3.3 Operationalisierungen

126

3.3.1 Operationalisierung der Basiskonzepte

126

3.4 Auswertung/Methodik

135

3.4.1 Deskriptive Statistik

135

3.4.2 Korrelationsanalyse

135

3.4.3 IMittelwertvergleiche

136

3.4.4 Regressionsanalyse

137

3.5 Deskriptive Ergebnisse der Untersuchung

139

3.5.1 Beschreibung der Untersuchungsstichprobe

139

3.5.2 Praxis der Wettbewerberorientierung in Innovationsprojekten

140

4 Wettbewerberorientierung in Projekten radikaler Innovation

154

4.1 Informationsgenerierung und Informations verteilung

154

4.1.1 Konzeptionelle Betrachtung der Informationsgenerierung und -verteilung

154

4.1.2 Theoriebasierte Hypothesenformulierung

193

4.2 Reaktion auf Wettbewerber

197

4.2.1 Dimensionen der Reaktion auf Wettbewerber

198

4.2.2 Proaktivitat der Ausrichtung an Wettbewerbem

202

4.2.3 Kooperation mit Wettbewerbern bei radikalen Innovationen

206

4.2.4 Barrierenmanagement bei radikalen Innovationen

236

4.2.5 Markteintrittstiming bei radikalen Innovationen

251

4.2.6 Theoriegeleitete Hypothesen

275

4.3 Regressionsmodell

296

5 Zusammenfassung/Fazit/Ausblick

306

5.1 Überblick iiber die Untersuchung

306

5.2 Ergebnisse der Untersuchung

307

5.3 Implikationen fiir die Praxis

313

5.4 Implikationen fiir die Forschung

316

5.4.1 Wissenschaftlicher Beitrag

316

5.4.2 Grenzen der Untersuchung

318

5.4.3 Ansatze fiir weiterfuhrende Untersuchungen

319

Quellenverzeichnis

322

Anhang

382