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Wettbewerb und Kooperation - Wettbewerberorientierung in Projekten radikaler Innovation
Robert Knack
Verlag DUV Deutscher Universitäts-Verlag, 2008
ISBN 9783835094680 , 377 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Geleitwort
6
Vorwort
7
Inhaltsverzeichnis
9
Abbildungsverzeichnis
13
Tabellenverzeichnis
15
Abkürzungsverzeichnis
17
1 Einleitung
18
1.1 Problemstellung
18
1.1.1 Probleme in der Praxis des Innovationsmarketing
18
1.1.2 Forschungsliicke: Wettbewerberorientierung bei radikalen Innovationen
22
1.2 Ziele der Arbeit
24
1.3 Aufbau der Arbeit
26
1.4 Wissenschaftstheoretische Einordnung der Arbeit
28
2 Theoretische und konzeptionelle Grundlagen
32
2.1 Theorien fiir die Hypothesenbildung
32
2.1.2 Ressourcenbasierte Theorien
34
2.2 Innovation
55
2.2.1 Definition von Innovation
56
2.2.2 Innovationsarten
57
2.2.3 Radikale Innovationen
73
2.3 Wettbewerberorientierung als Teil der Marktorientierung
89
2.3.1 Marktorientierung
89
2.3.2 Wettbewerberorientierung
107
3 Innovationskompass - eine empirische Untersuchung der Erfolgsfaktoren im Management radikaler Innovationen
116
3.1 Forschungsfragen des Innovationskompasses im Bereich der Wettbewerberorientierung
116
3.2 Datenerhebung
117
3.2.1 Untersuchungsgegenstand
118
3.2.2 Stichprobe
118
3.2.3 Fragebogen
119
3.2.4 Durchführung
120
3.2.5 Berücksichtigung der Güte der Messung bei der Planung und Durchführung
123
3.3 Operationalisierungen
126
3.3.1 Operationalisierung der Basiskonzepte
126
3.4 Auswertung/Methodik
135
3.4.1 Deskriptive Statistik
135
3.4.2 Korrelationsanalyse
135
3.4.3 IMittelwertvergleiche
136
3.4.4 Regressionsanalyse
137
3.5 Deskriptive Ergebnisse der Untersuchung
139
3.5.1 Beschreibung der Untersuchungsstichprobe
139
3.5.2 Praxis der Wettbewerberorientierung in Innovationsprojekten
140
4 Wettbewerberorientierung in Projekten radikaler Innovation
154
4.1 Informationsgenerierung und Informations verteilung
154
4.1.1 Konzeptionelle Betrachtung der Informationsgenerierung und -verteilung
154
4.1.2 Theoriebasierte Hypothesenformulierung
193
4.2 Reaktion auf Wettbewerber
197
4.2.1 Dimensionen der Reaktion auf Wettbewerber
198
4.2.2 Proaktivitat der Ausrichtung an Wettbewerbem
202
4.2.3 Kooperation mit Wettbewerbern bei radikalen Innovationen
206
4.2.4 Barrierenmanagement bei radikalen Innovationen
236
4.2.5 Markteintrittstiming bei radikalen Innovationen
251
4.2.6 Theoriegeleitete Hypothesen
275
4.3 Regressionsmodell
296
5 Zusammenfassung/Fazit/Ausblick
306
5.1 Überblick iiber die Untersuchung
306
5.2 Ergebnisse der Untersuchung
307
5.3 Implikationen fiir die Praxis
313
5.4 Implikationen fiir die Forschung
316
5.4.1 Wissenschaftlicher Beitrag
316
5.4.2 Grenzen der Untersuchung
318
5.4.3 Ansatze fiir weiterfuhrende Untersuchungen
319
Quellenverzeichnis
322
Anhang
382
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