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Konzept zur Entwicklung integrierter Beratung - Integration systemischer Elemente in die klassische Beratung

Gregor Handler

 

Verlag DUV Deutscher Universitäts-Verlag, 2007

ISBN 9783835096400 , 598 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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67,43 EUR

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    Wertorientiertes Management - Werterhaltung - Wertsteuerung - Wertsteigerung ganzheitlich gestalten
    Management Models for Corporate Social Responsibility
  • Corporate Performance Management mit Business Intelligence Werkzeugen

     

     

     

     

     

     

     

     

 

 

Geleitwort

6

Geleitwort

7

Leitspruch

9

Danksagung

9

Kurzfassung

11

Abstract

11

Inhaltsverzeichnis

12

Abbildungsverzeichnis

18

1 Einleitung

20

1.1 Ausgangssituation

20

1.2 Zielsetzung der Arbeit

23

1.3 Abgrenzung des Themenfeldes

25

1.4 Hypothesen und Fragestellungen

28

1.5 Vorgehensweise der Arbeit

30

1.6 Aufbau der Arbeit

32

2 Beratung im Überblick

35

2.1 Begrifflicher Bezugsrahmen

35

2.2 Differenzierungslogik für Beratungsformen

49

2.3 Schlussfolgerungen

75

3 Historische Wurzeln der Beratungsformen

79

3.1 Historische Wurzeln der klassischen Beratung

79

3.2 Historische Wurzeln der systemischen Beratung

103

3.3 Schlussfolgerungen

152

4 Systemische Elemente zur Integration

158

4.1 Bezugsrahmen

158

4.2 Basiskomponenten

166

4.3 Interventionsdesigns

174

4.4 Interventionstechniken

200

4.5 Schlussfolgerungen

227

5 Empirische Untersuchung

229

5.1 Untersuchungsinteresse

229

5.2 Untersuchungsdesign

231

5.3 Untersuchungsdurchführung

241

5.4 InterviewpartnerInnen

253

6 Reflexionen über die Beratungsformen

261

6.1 Selbstbilder und Fremdbilder der Beratungsformen

261

6.2 Evolution der Beratungsformen

267

6.3 Charakteristika der Beratungsformen

274

6.4 Themenstellungen für die Beratungsformen

327

6.5 Schlussfolgerungen

339

7 Perspektiven für die Beratungsformen

347

7.1 Spannungsfeld zwischen den Beratungsformen

347

7.2 Entwicklungspotenziale für die Beratungsformen

358

7.3 Realisierungsoptionen für die Beratungsformen

377

7.4 Anforderungsprofil an einen Berater

392

7.5 Schlussfolgerungen

419

8 Konzept für integrierte Beratung

441

8.1 Rahmenbedingungen für integrierte Beratung

441

8.2 Strukturmodell für integrierte Beratung

451

8.3 Prozessmodell für integrierte Beratung

481

8.4 Schlussfolgerungen

541

9 Integration in die klassische Beratung

552

9.1 Mängel in der klassischen Beratung

552

9.2 Integration systemischer Elemente

562

9.3 Schlussfolgerungen

573

10 Schlussbetrachtung

574

10.1 Resümee

574

10.2 Ausblick

581

Interviewunterlagen

584

Literaturverzeichnis

588