Post Merger Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E)

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Verzeichnis der Abbildungen

Verzeichnis der Tabellen

Verzeichnis der Abkiüzungen

1 Einleitung

1.1 Ausgangslage und Problemstellung

1.2 Zielsetzung und Forschungskonzeption

1.3 Aufbau der Arbeit

2 Grundlagen der Untemehmensintegration und der betrieblichen F& E

2.1 Grundlagen der Untemehmensintegration

2.2 Grundlagen der betrieblichen F& E

3 Modellierung eines Bezugsrahmens zur F&E-Integration

3.1 Grundgedanke des situativen Ansatzes in der Integrationsforschung

3.2 Stand der Forschung

3.3 Anwendung des situativen Ansatzes auf die F&E-Integration

3.4 Ableitung eines Bezugsrahmens zur F&E-Integration

4 Explorative Fallstudienforschung

4.1 Untersuchungsdesign

4.2 Fallstudie „ Röhm- Agomer"

4.3 Ableitung eines Modells zur Post Merger Integration betrieblicher F& E

5 Durchführung der großzähligen Untersuchung

5.1 Untersuchungsdesign

5.2 Operationalisierung des Modells zur Post Merger Integration betrieblicher F & E

5.3 Messtheoretische Aufbereitung des Modells zur Post Merger Integration betrieblicher F& E

6 Empirische Überprüfung des Modells zur Post Merger Integration betrieblicher F& E

6.1 Methodische Grundlagen und Voraussetzungen der Pfadanalyse

6.2 Einflussfaktoren der Planung und Steuerung der F&E-Integration

6.3 Einflussfaktoren der Instrumente der F&E-Integration

6.4 Einflussfaktoren der F&E-Integrationsbarrieren

6.5 Einflussfaktoren der Ressourcen der F&E-Integration

6.6 Einflussfaktoren des Erfolgs der F& E- Integration

6.7 Diskussion der empirischen Befunde

7 Schlussfolgerungen

7.1 Kritische Würdigung der Vorgehensweise

7.2 Implikationen für die weitere Forschung

Anhang

Anhang 1: Übersicht uber Tiefeninterviews

Anhang 2: Interviewleitfaden der explorativen Fallstudienforschung

Anhang 3: Fragebogen der großzählig-empirischen Erhebung

Literaturverzeichnis