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Entlassungsmanagement - Versorgungsbrüche vermeiden, Schnittstellen optimieren
Dirk Wiedenhöfer, Barbara Eckl, Regula Heller, Ulrich Frick
Verlag Hogrefe AG, 2010
ISBN 9783456948973 , 288 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Inhaltsverzeichnis
6
Danksagung
10
Geleitwort der Herausgeber
12
Vorwort
13
1. Einleitung
16
2. Einflussfaktoren auf das Entlassungsmanagement
20
3. Der deutsche Expertenstandard «Entlassungsmanagement aus stationären Einrichtungen des Gesundheitswesens»
26
3.1 Grundlegende Ziele und Bedeutung des Expertenstandards
27
3.2 Sechs zentrale Umsetzungsanforderungen im aktualisierten Expertenstandard
29
4. Entlassungsmanagement und DRG
38
4.1 Erfahrungen aus Deutschland
38
4.2 Erfahrungen aus Österreich
51
4.3 Erfahrungen aus der Schweiz
60
5. Der Verein Outcome und seine Messung Austrittsmanagement
72
5.1 Der Verein Outcome – Auftrag, Ziele und aktuelle Entwicklungen
72
5.2 Die Outcome Messung Austrittsmanagement
82
5.3 Konzeption, Entwicklung und Pre-Test des Outcome Messinstrumentariums zum Entlassungsmanagement
89
5.4 Validierungsstudie über das Outcome Messinstrumentarium zum Entlassungsmanagement
115
6. Entlassungsmanagementaus der Sicht des Krankenhauses
144
6.1 Entlassungsmanagement – ein kritischer Diskurs
144
6.2 Patientenorientiertes Entlassungsmanagement – ein innovativer Ansatz
158
7. Entlassungsmanagement aus der Sicht der nachsorgenden Institutionen
164
7.1 Die Perspektive des Hausarztes
164
7.2 Die Perspektive der häuslichen Pflege am Beispiel Spitex Zürich
170
7.3 Die Perspektive einer Pflegeeinrichtung – ein Bericht aus der Praxis
176
7.4 Die Perspektive der Rehabilitationsklinik
182
8. Schnittstellen in der Gesundheitsversorgung aus Public Health Perspektive
190
8.1 «Das Geld soll der Leistung folgen!» – Die Theorie zur Mittelallokation
194
8.2 Leistungstransfer
199
8.3 Schnittstellenmanagement als Kontinuitätssicherung
211
8.4 Die Schnittstelle Akutkrankenhaus > Nachsorge unter den Bedingungen einer Fallpauschalenabrechnung
217
8.5 Abschlussgedanken: «Coming events cast their shadows before?»
220
9. Finanzierungssystem und Qualitätssicherungssystem – Parallelität der Konzepte
228
10. Neue Modelle integrierter Versorgung: Der Weg vom Entlassungs- zum Versorgungsmanagement
238
10.1 Das Verhältnis zwischen integrierter Versorgung und Entlassungsmanagement
238
10.2 Der Einfluss von Managed-Care-Modellen auf die Versorgungsintegration in der Schweiz
241
10.3 Der Einfluss der DRG-Einführung auf die Versorgungsintegration in Deutschland
246
10.4 Die Bedeutung von E-Health für die Versorgungsintegration in der Schweiz
248
10.5 Die Bedeutung der selektiv kontrahierten «Integrierten Versorgung» in Deutschland
251
Anhang
256
Autorinnen und Autoren
258
Expertenstandard Entlassungsmanagement in der Pflege (Auszug)
266
Erhebungsbogen Austrittsmanagement
272
Austrittsmanagement: Fragebogen (Nachsorger-Befragung)
276
Austrittsmanagement: Fragebogen (PatientInnenbefragung)
279
Patientenfragebogen: Zusammenhang simultaner Nicht-Beantwortung
283
Itemformulierung/Antwortkategorien
284
Sachwortverzeichnis
286
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