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Chinesisches Unternehmertum in Malaysia: Wirtschaftliche Macht versus Politische Ohnmacht?

Andreas Kroworsch

 

Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2010

ISBN 9783836642439 , 111 Seiten

Format PDF, OL

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34,99 EUR

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Chinesisches Unternehmertum in Malaysia

1

INHALTSVERZEICHNIS

3

Abbildungsverzeichnis

5

Tabellenverzeichnis

5

1 Themenstellung

9

2 Die Chinesen im kolonialen Malaya

10

2.1 Britisch-Malaya

10

2.1.1 Die Entstehung Britisch-Malayas

10

2.1.2 Die aktive Einwanderungspolitik der Briten

11

2.2 Traditionelle Organisationsformen und Sozialisationsmuster der Chinesen

12

2.2.1 Das konfuzianistische Weltbild

12

2.2.2 Klan, Geheimgesellschaften und das Kapitan China System

13

2.2.3 Die chinesischen Interessengemeinschaften und die CCC

16

2.3 Das chinesische Unternehmertum in der Kolonialzeit

17

2.3.1 Die Chinesen im Zinngeschäft

17

2.3.2 Die Chinesen in der Plantagenwirtschaft

19

2.3.3 Die Chinesen im sekundären und tertiären Wirtschaftssektor

21

2.3.4 Wirtschaftliche Bedeutung der Chinesen in der Kolonialwirtschaft

24

2.3.5 Chinesischer Wirtschaftserfolg versus malaiischer Malaise

26

3 Dekolonisationsprozess und Laissez-faire

30

3.1 Die politischen Hauptakteure im 20. Jahrhundert

30

3.1.1 Die MCA

30

3.1.2 Die UMNO

31

3.1.3 Die Alliance-Koalition

32

3.2 Der Verfassungskompromiss von 1957 – der Bargain

34

3.2.1 Die Aushandlung des Bargain

34

3.2.2 Der Bargain in Action

36

3.2.3 Die Entzauberung des Bargain

39

4 Merkmale des chinesischen Unternehmertums

40

4.1 Einführende Worte zum chinesischen Unternehmertum

40

4.2 Konfuzianismus – das Fundament chinesischer Unternehmenskultur

41

4.3 Das Patron-Klient-System

43

4.4 Die chinesischen Netzwerke

45

4.4.1 Guanxi

45

4.4.2 Xinyong

46

4.5 Das chinesische Familienunternehmen – ein Konzept mit Zukunft?

48

5 Wirtschaftspolitischer Angriff auf die ökonomische Macht der Chinesen – die NEP

51

5.1 Hintergründe und Implementierung der NEP

51

5.2 Begrenzter Spielraum politischer Konterstrategien

54

5.3 Unternehmerische Ausweich- und Anpassungsstrategien

63

5.3.1 Gegenwehr durch Patronage – das chinesische Großkapital

65

5.3.2 Hauptopfer der NEP – Kleinunternehmertum und Mittelstand

70

5.4 Die NEP aus chinesischer Retrospektive

73

6 Wirtschaftspolitische Entspannung – die NDP

78

6.1 Liberalisierung und Privatisierung

78

6.2 Hauptprofiteur der Post-NEP-Ära – das chinesische Großkapital

81

6.3 Neue Wachstumsimpulse - Kleinunternehmertum und Mittelstand

85

6.4 Die NDP aus chinesischer Retrospektive – ein Zwischenstand

87

7 Wirtschaftlich-politische Machteliten versus ohnmächtiger Volkswille

93

8 Ein Ausblick in Anbetracht der Wahlen vom 08. März 2008

97

ANHANG

102