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Total Cost of Ownership - Bedeutung für das internationale Beschaffungsmanagement
Sascha Krischun
Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2010
ISBN 9783836637923 , 97 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz frei
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Total Cost of Ownership
1
I. Gliederung
3
II. Abkürzungsverzeichnis
5
III. Tabellenverzeichnis
6
IV. Abbildungsverzeichnis
6
V. Formelverzeichnis
7
VI. Verzeichnis der Anhänge
7
1. Allgemeine Einführung in das Thema
9
1.1 Relevanz des Themas
9
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
11
2. Betrachtung des TCO Konzepts in der Wissenschaft
13
2.1 Einführung in den TCO Gedanken
13
2.1.1 Herkunft
13
2.1.2 TCO Begriff und Definitionen
14
2.2 TCO Modelle, Methodik und Systeme
16
2.2.1 Darstellung der Ursprungsmodelle aus der IT Branche
16
2.2.2 Darstellung der Vorgehensweise im Beschaffungsmanagement
19
2.2.3 Integration von TCO in das Einkaufscontrolling und Aufbau eines Informationssystem im strategischen Einkauf
24
2.3 Darstellung empirischer Erkenntnisse
30
2.3.1 Umfrage des iimt zur Anwendung von TCO
30
2.3.2 Studie zur Anwendung von TCO in niederländischen Unternehmen
35
2.4 Wissenschaftliche Einordnung von TCO
38
3. TCO Abgrenzung und Kombination mit anderen Werkzeugen und Verfahren
40
3.1 Abgrenzung von TCO zu weiteren Werkzeugen des strategieorientierten Kostenmanagements
40
3.1.1 Life Cycle Costing
40
3.1.2 Cost Benchmarking
41
3.1.3 Wertanalyse
43
3.1.4 Target Costing
45
3.2 Angewandte Investitionsrechnungsverfahren in Kombination mit TCO
49
3.2.1 Statische und dynamische Amortisationsrechnung
51
3.2.2 Return on Investment
52
3.2.3 Kapitalwertmethode
54
3.2.4 Interne Zinsfuss Methode
55
4. TCO Analysen bei internationalen Beschaffungen
58
4.1 Geeignete Untersuchungsobjekte für TCO Analysen im Rahmen internationaler Beschaffungen
58
4.2 Auswahl des Untersuchungsteams
61
4.3 Identifikation der relevanten Kostenelemente
63
4.4 Lieferantenmanagement und TCO als Grundlage der Lieferantenauswahl
69
4.5 Risiko- und Kostenminimierung durch TCO bei internationalen Beschaffungen
72
4.5.1 Vollkostenanalyse der internationalen Beschaffung mit Total Costof Supply
74
4.5.2 Risikomanagement mit Hilfe der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
76
4.5.3 Absicherung und Effizienzsteigerung mit risikovariablen Prozessen
80
5. Schlussbetrachtung
82
5.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
82
5.2 Ausblick auf die Weiterentwicklung des TCO Ansatzes
84
VII. Anhänge
86
VIII. Literaturverzeichnis
90
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