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Employer Branding - Strategie für die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität in KMU

Yvonne Buckesfeld

 

Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2010

ISBN 9783836637299 , 152 Seiten

Format PDF, ePUB, OL

Kopierschutz frei

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19,99 EUR

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  • ´´Wer ist das - ich? Wo hats ein End?´´ Zur ´´Infragestellung des Subjekts´´ in der Wiener Moderne am Beispiel Hugo von Hofmannsthals - Ein Forschungsüberblick
    Der Weg aus der Krise:Das indikatororientierte Frühaufklärungssystem zur Krisenprävention im Unternehmen
    Werteorientierte Unternehmensführung - Modeerscheinung oder Weg aus der Krise?
    Ausgewählte Maßnahmen zur Behebung der Finanzmarktkrise - Die US-Immobilienblase als Auslöser der aktuellen Krise
    Strategisches Krankenhausmanagement - Analyse externer Einflussfaktoren als Grundlage zur Entwicklung von Krankenhausstrategien
    Facility Management im Krankenhaus - Analyse der immobilienspezifischen Anforderungen
    Markenpiraterie und Globalisierung - Die zunehmende Bedeutung des Markenschutzes
    Motivation und Qualität im Krankenhaus - Implementierung eines Motivationskonzeptes zum Qualitätsmanagement
  • Das Krankenhaus im World Wide Web - Wie Kliniken erfolgreich im Internet auftreten können
    Kostenrechnung und strategisches Kostenmanagement - Eine empirische Analyse des Anwendungsstandes in deutschen Energieversorgungsunternehmen
    Textilbewehrter Beton als Korrosionsschutz
    Handelsrechtliche Rechnungslegung in Russland im Vergleich zu IFRS
    Radikaler Konstruktivismus versus Realismus - Apologie des Subjektivismus
    Preisvergleichende Werbung - Eine empirische Studie
    Steuerung und Reduktion operationeller Risiken im Bankensektor
    Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung in Zeiten des demografischen Wandels
 

 

Employer Branding

1

Inhaltsverzeichnis

3

Abkürzungsverzeichnis

5

Abbildungsverzeichnis

7

Tabellenverzeichnis

8

1 Einleitung

9

1.1 Problemstellung und Ausgangssituation

9

1.2 Zielsetzung und Aufbau der Studie

11

1.3 Definition KMU in Deutschland

13

1.3.1 Quantitative Merkmale

14

1.3.2 Qualitative Merkmale

15

2 Fach- und Führungskräftemangel als Wettbewerbshindernis

16

2.1 Definitionen der Begriffe „qualifizierte Fachkraft“ und „Führungskraft“

16

2.2 Ausgangssituation auf dem deutschen Arbeitsmarkt

17

2.2.1 Quantitative und qualitative Entwicklung des Erwerbspersonenpotenzials

19

2.2.2 Fachkräftemangel in bestimmten berufsspezifischen Bereichen

23

2.3 Deckung des Fachkräftebedarfs: Einflussfaktoren auf Unternehmen

24

2.4 Personelle Besonderheiten und Herausforderungen in KMU

25

2.4.1 KMU als Arbeitgeber

25

2.4.2 Personalwesen in KMU

27

3 Grundlagen des Employer Branding

30

3.1 Begriffliche Einordnung einer Employer Brand

30

3.2 Historische Entwicklung

34

3.3 Nutzen einer Arbeitgebermarke

36

3.3.1 Nutzen aus Arbeitgebersicht

37

3.3.2 Nutzen aus Bewerbersicht

38

3.4 Employer Branding als Konzept des strategischen Personalmarketings

39

4 Ablauf eines Employer Branding-Prozesses

42

4.1 Formulierung eines Phasenschemas zur Markenführung

42

4.1.1 Marktsegmentierung

44

4.1.2 Situationsanalyse zur Arbeitgebermarke

45

4.1.3 Zielformulierung des Employer Branding

48

4.1.4 Soll-Identität der Arbeitgebermarke

49

4.1.5 Positionierung der Arbeitgebermarke

52

4.1.6 Gestaltung der Arbeitgebermarke und des Employer Branding

53

4.1.7 Umsetzung des Employer Branding

60

4.1.8 Kontrolle zur Messung und Anpassung des Employer Branding

62

4.2 Organisatorische Einbindung des Employer Branding

63

4.2.1 Aufgaben der Unternehmensführung

64

4.2.2 Aufgaben der Personalabteilung

65

4.2.3 Aufgaben der Marketing- und PR-Abteilung

65

5 Chancen und Risiken einer Employer Branding-Strategie in KMU

67

5.1 Chancen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

67

5.2 Risiken bei der Umsetzung

70

6 Schlussbetrachtung

72

6.1 Fazit

72

6.2 Ausblick

74

Anhang

75

Literatur- und Quellenverzeichnis

134

Autorenprofil

151