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Guerilla Marketing in der Automobilindustrie - Möglichkeiten und Grenzen
Sven Pischke
Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2011
ISBN 9783842805613 , 124 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz frei
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Inhaltsverzeichnis
5
Abbildungsverzeichnis
8
Tabellenverzeichnis
10
Abkürzungsverzeichnis
11
1 Einleitung
13
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
13
1.2 Struktur der Arbeit
17
2 Guerilla Marketing
20
2.1 Geschichte und Begriffsherkunft des Guerilla Marketing
20
2.2 Definition und Bedeutung des Guerilla Marketing
23
2.3 Charakteristische Merkmale des Guerilla Marketing
24
2.4 Angestrebte Ziele des Guerilla Marketing
25
2.5 Instrumente und ‚Waffen’ des Guerilla Marketing
26
2.5.1 Out-Of-Home-Segment
27
2.5.2 New Media-Segment
31
2.5.3 Low Budget-Segment
37
2.6 Einordnung des Guerilla Marketing in den Marketing-Mix
39
3 Automobilindustrie in Deutschland
41
3.1 Merkmale des Automobilmarktes
44
3.1.1 Reifegrad des Automobilmarktes
45
3.1.2 Konjunkturelle Abhängigkeit des Automobilmarktes
45
3.1.3 Wettbewerbskonzentration im Automobilmarkt
47
3.2 Die Struktur der Automobilindustrie
49
3.2.1 Wertschöpfungskette der Automobilindustrie
49
3.2.2 Automobilzulieferer
50
3.2.3 Automobilhersteller
53
3.3 Herausforderung an die deutsche Automobilindustrie
56
3.3.1 Neuausrichtung der Wertschöpfungsstufen
57
3.3.2 Hoher Kostendruck durch steigende Rabatte
58
3.3.3 Zunehmender Einfluss des Wachstumsmarktes Asiens
59
3.3.4 Erhöhter Trend zur Individualisierung
59
3.3.5 Bedeutungszuwachs individueller Kundenbetreuung
61
3.4 Staatliche Wegweiser aus der Branchenkrise
61
3.4.1 Anstoßeffekt der Umweltprämie
62
3.4.2 Änderung der Kfz-Steuer
64
3.4.3 Finanzielle Staatshilfen für Unternehmen
65
4 Rahmenbedingungen des Marketing in der Automobilindustrie
67
4.1 Segmentierung des Automobilmarktes
67
4.1.1 Produktbezogene Marktsegmentierung
67
4.1.2 Kundenbezogene Marktsegmentierung
69
4.1.3 Nutzenbezogene Marktsegmentierung
71
4.2 Kundenstruktur und Konsumverhalten im Automobilmarkt
71
4.2.1 Kundenstruktur
71
4.2.2 Konsumverhalten
74
5 Guerilla Marketing in der Automobilindustrie
79
5.1 Eignung des Guerilla Marketing
79
5.1.1 Geeignete Unternehmen
79
5.1.2 Geeignete Zielgruppen
81
5.2 Innovationspotenzial des Guerilla Marketing
82
5.3 Erfolgspotenzial des Guerilla Marketing
82
5.3.1 Möglichkeiten des Guerilla Marketing
83
5.3.2 Grenzen des Guerilla Marketing
86
5.4 Nutzungspotenzial der ‚Guerilla Marketing-Waffen’
89
5.4.1 Analytische Betrachtung von Guerilla Sensation
89
5.4.2 Analytische Betrachtung von Ambient Media
92
5.4.3 Analytische Betrachtung von Ambush Marketing
95
5.4.4 Analytische Betrachtung von Viral Marketing
97
5.4.5 Analytische Betrachtung von Guerilla Mobile
98
5.4.6 Analytische Betrachtung von Moskito Marketing
101
5.4.7 Analytische Betrachtung von Guerilla Marketing für KMU
102
6 Fazit und Ausblick
105
Literaturverzeichnis
108
Anhang
119
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