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Der psychologische Vertrag
Sabine Raeder, Gudela Grote
Verlag Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, 2012
ISBN 9783840920097 , 94 Seiten
Format PDF, ePUB, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Der psychologische Vertrag
1
Inhaltsverzeichnis
7
1 Einführung
9
1.1 Formale und informelle Anteile von Beschäftigungsbeziehungen
9
1.2 Sozialer Austausch als Basis der Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen
11
1.3 Wandel der Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen durch Arbeitsflexibilisierung
12
1.4 Der psychologische Vertrag als Kern der Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen
16
1.5 Nutzen des psychologischen Vertrags als Instrument des Personalmanagements
19
2 Modelle, Konzepte und Theorien
22
2.1 Inhalt und Struktur des psychologischen Vertrags
22
2.2 Kontextfaktoren und Folgen
30
2.3 Dynamik des psychologischen Vertrags
42
2.4 Zusammenfassung
42
3 Analyse und Maßnahmenempfehlung
43
3.1 Analyse des psychologischen Vertrags in schriftlichen Mitarbeiterbefragungen
44
3.2 Fragebogen zur Analyse des psychologischen Vertrags
48
3.3 Analyse des psychologischen Vertrags im Rahmen von Mitarbeitergesprächen
51
3.4 Maßnahmenempfehlung
52
3.5 Abschließende Überlegungen zur Gestaltung psychologischer Verträge
56
4 Vorgehen bei der systematischen Gestaltung psychologischer Verträge
57
4.1 Überprüfung gegenseitiger Erwartungen und Angebote in der Führungsbeziehung
58
4.2 Konsistente Kommunikation unternehmensseitiger Erwartungen und Angebote
68
5 Fallbeispiel: Die systematische Gestaltung des psychologischen Vertrags in einem Pharmaunternehmen
79
6 Weiterführende Literatur
84
7 Literatur
85
Karten
93
Fragebogen zur Analyse des psychologischen Vertrags
93
Maßnahmenbündel zur systematischen Gestaltung des psychologischen Vertrags
95
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