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Risikomanagement in der Entwicklung und Produktion von Spielfilmen - Wie Produzenten vor Drehbeginn Projektrisiken steuern

Bjørn von Rimscha

 

Verlag VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV), 2009

ISBN 9783531919447 , 220 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

35,96 EUR


 

Danksagung

6

Inhaltsverzeichnis

7

1 Problemstellung, Relevanz und Motivation

11

1.1 Relevanz und Problemstellung der Arbeit

12

1.2 Zum Aufbau der Arbeit

15

2 Begriffsklärungen und Abgrenzungen

18

2.1 Begriffsklärung – Produzent

18

2.2 Filmpackage

24

2.3 Begriffsklärung – Risiko und Risikomanagement

26

2.4 Ressourcen in der Filmproduktion

43

2.5 Definitionen für die vorliegende Arbeit

52

3 Gutcharakteristik des Films

53

3.1 Film als Medienprodukt

54

3.2 Innovation und Zeitaspekte

59

3.3 Film als Kulturgut

66

3.4 Zusammenfassung Gutseigenschaften

71

4 Marktcharakteristika in der Filmbranche

73

4.1 Rezipientenmarkt

74

4.2 Beschaffungsmärkte

83

4.3 Reputation als entscheidender Marktmechanismus

116

4.4 Zusammenfassung Marktcharakteristik

121

5 Risiken im Filmprojekt und Steuerungsoptionen

123

5.1 Entwicklungsrisiken

124

5.2 Konsumtionsrisiken

127

5.3 Produktionsrisiken

151

5.4 Reputationsrisiken

158

5.5 Zusammenfassung der Steuerungsoptionen auf Projektebene

164

5.6 Steuerungsmöglichkeiten auf Unternehmensebene

166

6 Risikosteuerung in der Spielfilmentwicklung

171

6.1 Modell des Risikomanagementprozesses

171

6.2 Fragestellung

175

7 Methodisches Vorgehen

177

7.1 Angemessenheit der Methode und Expertenbild

178

7.2 Rekrutierung und Sample

181

7.3 Pretest und Interviewsituation

185

7.4 Leitfaden und Transkription

187

7.5 Güte der Untersuchung

188

7.6 Auswertungsstrategie

189

8 Risikosteuerung aus Produzentenperspektive

191

8.1 Risikoidentifikation

191

8.2 Risikobewertung

192

8.3 Risikovermeidung

193

8.4 Risikobegrenzung

212

8.5 Risikoüberwälzung

219

8.6 Risikoverminderung

246

8.7 Umgang mit Reputationsrisiken

250

8.8 Zusammenfassung der genutzten Risikosteuerungsoptionen

255

9 Strategieoptionen in der Risikosteuerung von Produzenten

265

9.1 Strategien zur Steuerung des kommerziellen Risikos

265

9.2 Strategien zur Steuerung des kreativen und reputationalen Risikos

270

10 Risikosteuerungsstrategien im Ressourcen- und Strukturkontext

273

10.1 Projektressourcen und Produzentenressourcen

277

10.2 Nützlichkeit der theoretischen Basiskonzepte

283

11 Fazit und Ausblick

285

Literaturverzeichnis

289