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Handbuch Medienmanagement
Christian Scholz
Verlag Springer-Verlag, 2006
ISBN 9783540328797 , 957 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Vorwort des Herausgebers
6
Inhaltsverzeichnis
10
Einstieg
15
Interview mit Gunter Thielen
17
Erstes Kapitel: Die Basis
21
Medienmanagement – Herausforderung, Notwendigkeit und ein Bezugsrahmen
25
Vorschau
26
1 Einführung: Vier Probleme und ein Lösungsansatz
27
2 Umfeld: Mediengesellschaft
29
3 Hintergrund: Medien-Disziplinen
36
3.1 Medienwissenschaft
38
3.2 Mediengeschichte
39
3.3 Medienrecht
40
3.4 Medienpolitik
41
3.5 Medientechnik
42
3.6 Medienpsychologie
43
3.7 Medientheorie
45
3.8 Medienethik
46
3.9 Medienökonomie
47
4 Forderung: Medienmanagement als interdisziplinär ausgerichtete Betriebswirtschaftslehre
51
5 Funktion: Das Modell der drei Medienwirkungen
53
5.1 Medien(unternehmen) schaffen Wirklichkeit
54
5.2 Medien(unternehmen) schaffen Märkte
63
5.3 Medien(unternehmen) schaffen Werte
68
6 Ergebnis
74
Literaturverzeichnis
77
Medienprodukte – Medienangebote und Mediennutzung
87
Vorschau
88
1 Einführung
89
2 Produktion und Distribution der Information per se
89
3 Die Zeitung
96
4 Die Zeitschrift
99
5 Das Radio
102
6 Das Fernsehen
104
7 Das Internet
107
8 Fazit
109
Literaturverzeichnis
109
Medientechnologien – Digitale Konzepte und ihre integrierte Nutzung
111
Vorschau
112
1 Einführung
113
2 Bezugsrahmen der Technologiebetrachtung
114
3 Digitale Medientechnologien auf verschiedenen Wertschöpfungsstufen
115
3.1 Technologien der Erstellung
115
3.2 Technologien der Übertragung
117
3.3 Technologien der Nutzung
120
4 Integrierte Nutzung digitaler Medientechnologien
121
4.1 Grundformen der Integration von
121
Anwendungssystemen
121
4.2 Isolierte versus integrierte Nutzung von
123
Medientechnologien
123
5 Zusammenfassung und Ausblick
127
Literaturverzeichnis
128
Medienunternehmen – Die Player auf den Medienmärkten
131
Vorschau
132
1 Einführung – Definition von Medienunternehmen
133
1.1 Was sind Medien?
134
1.2 Was ist ein Unternehmen?
135
1.3 Was zeichnet Medienunternehmen aus?
136
2 Medienunternehmen und ihre Branchen
137
2.1 Print
138
2.2 Elektronische Medien
144
3 Entwicklungstendenzen in der Medienbranche
150
3.1 Ökonomische Trends: Konsolidierung und Synergien
151
3.2 Technische Trends: Digitalisierung und Vernetzung
153
Literaturverzeichnis
154
Zweites Kapitel: Die Facetten
159
Interview mit Li-Chuan Evelyn Mai
161
Mediensoziologie – Wirklichkeitskonstruktionen, gesellschaftliche Ordnung und Rezipientenhandeln
165
Vorschau
166
1 Einführung
167
2 Das Forschungsfeld der Mediensoziologie
168
3 Medienbegriff und Medientypologie
171
4 Sozialkonstruktivismus, Pluralität von Wirklichkeit und die Realität der Massenmedien
174
5 Funktionsbestimmung der Massenmedien
176
5.1 Nachrichten
177
5.2 Unterhaltung
178
5.3 Werbung
179
6 Medienhandeln und Rezeptionsforschung
180
7 Programmatische Zusammenfassung
183
Literaturverzeichnis
185
Medienpsychologie – Kommunikation, Information, Unterhaltung
187
Vorschau
188
1 Einführung
189
2 Aufgaben der Medienpsychologie
190
3 Historisches
191
4 Funktion von Medien aus medienpsychologischer Sicht
193
5 Zentrale Gebiete und Fragestellungen der Medienpsychologie
193
5.1 Auswahlverhalten
193
5.2 Wahrnehmung und Rezeptionsprozesse
195
5.3 Medienwirkungen
197
6 Fazit
203
Literaturverzeichnis
204
Medienpolitik – Meinungsvielfalt, Demokratie und Markt
209
1 Einführung und Problemstellung
211
2 Begriffliche Grundlegung: Medienpolitik oder Kommunikationspolitik?
212
3 Mediengesellschaft im Wandel: Der politische,
214
3 Mediengesellschaft im Wandel: Der politische, gesellschaftliche und ökonomische Bezugsrahmen medienpolitischen Handelns
214
3.1 Der legitimatorische Aspekt
215
3.2 Der politisch-weltanschauliche Aspekt
216
3.3 Der ökonomisch-technologische Aspekt
217
4 Akteure, Akteurskonstellationen und Kompetenzen der Medienpolitik
218
4.1 Die europäische und internationale Ebene
219
4.2 Die Bundesebene
219
4.3 Die Länderebene
220
4.4 Die Kommunalebene
221
5 Steuerung und Selbststeuerung: Theoretische und praktische Elemente kooperativer Medienpolitik
221
6 Fazit und Ausblick: Institutionalisierung von Medienkritik als medienpolitische Perspektive
228
Literaturverzeichnis
229
Vorschau
210
Medienökonomie – Märkte, Besonderheiten und Wettbewerb
235
1 Einführung und Überblick
237
2 Besonderheiten der Medienbranche
238
2.1 First-Copy- Costs
238
2.2 Nicht-Rivalität im Konsum und
238
Nicht- Ausschließbarkeit
238
2.3 Sinkende Durchschnittskosten
240
2.4 Netzwerkexternalitäten
242
3 Märkte und Medien
243
3.1 Anzeigen- und Rezipientenmarkt
243
3.2 Sekundärmärkte
244
3.3 Neue Geschäftsmodelle durch Online-Medien?
245
4 Wettbewerb in der Medienbranche
247
4.1 Wettbewerbsprobleme
247
4.2 Wettbewerbspolitik
248
4.3 Wettbewerb und journalistische Qualität
249
Literaturverzeichnis
251
Vorschau
236
Medienrecht – Rechtsgrundlagen für Medienmanager
253
1 Einführung
255
2 Medienrecht für Medienmanager
255
2.1 Rechtliche Grundlagen
255
2.2 Inhalt des Medienrechts
256
2.3 Strukturierung der Rechtsgrundlagen
257
3 Entwicklung der Medien
259
3.1 Presse
259
3.2 Rundfunk
260
3.3 Neue Medien
260
4 Rechtlicher Rahmen der Medien
261
4.1 Presserecht
261
4.2 Rundfunkrecht
263
4.3 Multimediarecht
266
4.4 Persönlichkeitsrechte
270
5 Weitere Gebiete des Medienrechts
271
5.1 Urheberrecht
271
5.2 Wettbewerbsrecht
272
5.3 Jugendschutz
272
5.4 Europarecht
273
5.5 Völkerrecht
273
6 Fazit und Schlussbemerkung
274
Literaturverzeichnis
274
Vorschau
254
Medienwirtschaft – Zielsysteme, Wertschöpfungsketten und -strukturen
275
Vorschau
276
1 Einführung
277
2 Zielsysteme
277
2.1 Zielsysteme im Unternehmen
277
2.2 Zielsysteme in der Medienwirtschaft
278
3 Wertschöpfungsketten
282
3.1 Wertschöpfungsketten im Unternehmen
282
3.2 Wertschöpfungsketten in der Medienwirtschaft
284
4 Wertschöpfungsstrukturen
288
4.1 Konvergenz
289
4.2 Neue Wertschöpfungsstrukturen
289
5 Fazit
290
Literaturverzeichnis
291
Medienethik – Normen, Werte und Verantwortung
293
1 Einführung
295
2 Medienethik im Kontext von Kommerzialisierung und Globalisierung
295
3 Medienethik als Wirtschaftsethik der Medienunternehmung
298
4 Stakeholder Management als Umsetzung von ethischer Ökonomie
300
5 Stakeholder Management im Medienunternehmen
303
6 Fazit
309
Literaturverzeichnis
309
Drittes Kapitel: Die Strategie
313
Interview mit John Lavine
315
Wettbewerbsstrategien – Überblick, Systematik und Perspektiven
319
Vorschau
320
1 Einführung
321
2 Medienwirtschaft: Anbieterseitige Präzisierung und Abgrenzung
322
3 Wettbewerbsstrategien von Medienunternehmen im Überblick
328
4 Ökonomische Besonderheiten von Mediengütern und deren grundsätzlichen wettbewerbsstrategischen Implikationen
332
4.1 Hohe absatzmengenunabhängige Kosten der Urfassung
333
4.2 Geringe Qualitätssicherheit und Konsumrivalität
335
4.3 Schwierige Ausschließbarkeit von nicht zahlenden Rezipienten
344
4.4 Netzeffekte
346
4.5 Meritorische Kulturgüter
349
5 Perspektiven
352
5.1 Print-Verlagsunternehmen
355
5.2 Rundfunkveranstalter
359
5.3 Film- und Musikverlage
362
5.4 Online-Portale
365
5.5 Fazit
366
Literaturverzeichnis
366
Digitalisierung – Technologien und Unternehmensstrategien
371
Vorschau
372
1 Einführung
373
2 Begriffsabgrenzungen und -einordnung
374
2.1 Digitale Technologien
374
2.2 Unternehmensstrategien
375
2.3 Zusammenhänge von digitalen Technologien und Unternehmensstrategien
376
3 Untersuchungsrahmen zu strategischen Nutzenpotentialen digitaler Technologien im Kontext des Medienmanagements
378
4 Analyse strategischer Nutzenpotentiale digitaler Technologien im Kontext des Medienmanagements
379
4.1 Institutionelle Perspektive
380
4.2 Funktionale Perspektive
382
5 Zusammenfassung und Ausblick
384
Literaturverzeichnis
385
Content Management – Inhalte für Neue Medien strategisch nutzen
389
Vorschau
390
1 Einführung
391
2 Content und Content Management
392
3 Strategisches Content Management
396
4 Operatives Content Management
399
4.1 Technik
399
4.2 Organisation
401
5 Fazit
403
Literaturverzeichnis
404
Geschäftsmodelle – Erlösformen in der Medienbranche
407
Vorschau
408
1 Einführung
409
2 Grundlage von Geschäftsmodellen
409
2.1 Schematischer Aufriss der Geschäftsmodellbildung
409
2.2 Schematischer Aufriss der Geschäftsmodellgestaltung
414
3 Systematisierung der Erlösformen in Geschäftsmodellen der Medienbranche
417
4 Konvergenzorientierte Geschäftsmodelle und Erlösformen in der TIME-Branche
420
4.1 Grundlagen der Konvergenz
420
4.2 Implikationen der Konvergenz für Geschäftsmodelle und Erlösformen der TIME-Branche
422
5 Fazit
427
Literaturverzeichnis
427
Strategische Allianzen – Eine Chance für Medienunternehmen
431
Vorschau
432
1 Einführung
433
2 Ausgangspunkt: Herausforderungen für Medienunternehmen
433
3 Strategische Allianzen als interessantes Modell für Medienunternehmen?
436
3.1 Abgrenzung strategischer Allianzen
436
3.2 Potentiale strategischer Allianzen für Medienunternehmen
437
3.3 Business Webs als Netz strategischer Allianzen
439
3.4 Voraussetzungen für strategische Allianzen
442
3.5 Risiken strategischer Allianzen
443
4 Fazit
443
Literaturverzeichnis
444
Beteiligungen – Realisierung von Synergieeffekten
447
Vorschau
448
1 Einführung: Ausgangsbedingungen der Beteiligungsbestrebungen
449
2 Arten von Beteiligungen bei Medienunternehmen
450
3 Synergien als Ziel von Beteiligungsbestrebungen
452
3.1 Begriff und Arten von Synergien
452
3.2 Synergieeffekte in der Medienbranche
454
4 Risiken der Beteiligungsbestrebungen
457
5 Fazit
458
Literaturverzeichnis
458
Mediendokumentation – Strategische Herausforderung für Medienunternehmen
459
Vorschau
460
1 Einführung
461
2 Entwicklung
462
2.1 Rückblick auf eine lange Geschichte der Mediendokumentation
462
2.2 Selbstverständnis und Aufgaben der Mediendokumentation heute
463
3 Marktsegmente und Medienmärkte
464
3.1 Print-Medien
465
3.2 AV-Bereich
467
3.3 Medieninformationsmanagement im Unternehmen – New und Old Economy
469
3.4 Verwaltung, Kultur und Wissenschaft
471
4 Entwicklungstrends und Herausforderungen
472
4.1 (Medien)dokumentarische Aufgaben – Alte und neue Werkzeuge
473
4.2 Digitalisierung und Automatisierung
477
4.3 Kooperationen und Netzwerke
482
4.4 Standardisierung und Transfer von Webtechnologie auf die Dokumentation
484
4.5 Rechte und Lizenzen
485
4.6 Kundenorientierung – Produktentwicklung
487
4.7 Private Interessen und öffentliche Verantwortung
490
5 Fazit: Die sechs W der Mediendokumentation
492
Literaturverzeichnis
494
Viertes Kapitel: Die Gestaltung
499
Interview mit Yu-Li Liu
501
Personalmanagement – Besonderheiten und Aufgaben in Medienunternehmen
505
Vorschau
506
1 Einführung
507
2 Bedeutung des Personalmanagements in der Medienbranche
507
3 Bedeutung spezieller personalwirtschaftlicher Felder
510
3.1 Personalplanung
510
3.2 Personalführung und Motivation
513
3.3 Vergütung
514
4 Drei Fallbeispiele
515
4.1 Der Fall Zeitung A
515
4.2 Der Fall Zeitung B
519
4.3 Der Fall Verlagskonzern C
523
4.4 Fallstudienvergleich
526
5 Diskussion und Schlussfolgerung
528
Literaturverzeichnis
529
Aufbauorganisation – Modelle für Medienunternehmen
533
Vorschau
534
1 Einführung
535
2 Ausgangssituation: Existenz organisationsstruktureller Besonderheiten in den Unternehmungen der Medienbranche?
535
3 Grundlagen der Organisation von Medienunternehmungen
537
3.1 Überblick über die Behandlung organisatorischer Fragestellungen in der jungen Literatur zum Medienmanagement
537
3.2 Die Medienunternehmung als Erfahrungsobjekt für die Analyse von Organisationsstrukturen
540
4 Ausgewählte Organisationsstrukturen von Medienunternehmungen
543
4.1 Organisation auf der Ebene integrierter Medienunternehmungen
543
4.2 Organisation auf der Ebene der Abteilungen und Projekte
546
5 Fazit
550
Literaturverzeichnis
551
Führungsmanagement – Aufgaben von Führungskräften in Medienunternehmen
553
Vorschau
554
1 Einführung
555
2 Aufgabenkontext
555
3 Aufgabeninhalt
557
4 Aufgabenanforderungen
560
5 Fazit
564
Literaturverzeichnis
565
Ablauforganisation – Formen der journalistischen Aussagenproduktion
567
Vorschau
568
1 Einführung
569
2 Funktionen und Merkmale des Journalismus in der Gesellschaft: Orientierungshorizont, institutionelle Ordnungen und Akteurskonstellationen
569
3 Grundlagen journalistischer Organisation
571
3.1 Journalistische Organisations- und Arbeitsprogramme
573
3.2 Journalistische Organisationsprogramme
574
3.3 Journalistische Arbeitsprogramme
576
3.4 Journalistische Rollen
578
4 Struktureller Wandel als Wandel der Organisationsformen im Journalismus
579
4.1 Neue Organisationsformen im Hörfunkjournalismus
581
4.2 Neue Organisationsformen im Online-Journalismus
584
5 Fazit
590
Literaturverzeichnis
590
Projektleitung – Leitung und Koordination von Medienprojekten
593
Vorschau
594
1 Einführung
595
2 Medienprojekte
595
2.1 Projekt-Definition
595
2.2 Übersicht über das Spektrum von Medienprojekten
596
2.3 Spezifika von Medienprojekten
598
3 Projektleitung: Allgemeine Diskussion für Medienunternehmen
601
3.1 Projektleitung im Kontext von Projektmanagement
601
3.2 Rolle des Projektleiters
602
3.3 Kompetenzen des Projektleiters
603
3.4 Status
605
4 Projektleitung: Spezielle Überlegungen in der Filmproduktion
606
4.1 Phasen der Filmherstellung
606
4.2 Schlüsselrolle Produzent
607
4.3 Regie
609
4.4 Produktionsleitung
610
5 Fazit: Phasendifferenziertes Projektmanagement
611
Literaturverzeichnis
612
Produktionssteuerung – Grundlagen der Medienproduktion
615
Vorschau
616
1 Einführung
617
2 Produktionssteuerung und Medienproduktion
617
3 Produktionsprozesse in den Medien
620
3.1 Film
620
3.2 Fernsehen
621
3.3 Radio
623
3.4 Presse (Print)
624
3.5 Online-Medien und Offline-Medien
625
4 Konvergenz der Produktionsprozesse von Medien
627
5 Zusammenfassung und Fazit
629
Literaturverzeichnis
630
Programmplanung – Steuerung und Gestaltung des Programms von Fernsehanbietern
633
Vorschau
634
1 Einführung
635
2 Grundlagen der Programmplanung
635
2.1 Entscheidungstheoretische Rahmenbedingungen
635
2.2 Programmplanung als Teil des Entscheidungsprozesses
638
3 Programmplanung mit approximativer Dekomposition
641
3.1 Heuristik als Ausweg aus dem Planungsdilemma
641
3.2 Verfahren der approximativen Dekomposition
642
4 Fazit
650
Literaturverzeichnis
651
Koordination – Digitaler Workflow in Print-Unternehmen
653
Vorschau
654
1 Einführung
655
2 Veränderungsprozesse durch technologischen Wandel
656
3 Content-Management
658
3.1 Systeme zur Organisation von Inhalten
660
3.2 Produktion von Inhalten
662
3.3 Management von Inhalten
663
3.4 Verwertung von Inhalten
664
4 Content-Orientierung
665
4.1 Anwender und Beteiligte von Content
667
4.2 Die Ausgabemedien von Content
668
5 Fazit und Schlussbemerkungen
674
Literaturverzeichnis
675
Qualitätssicherung – Qualitätsstandards für Medienprodukte
677
Vorschau
678
1 Zur Tradition und Legitimation des Qualitätsdiskurses
679
2 Medienqualitäten: Dimensionen und Einflussfaktoren
682
2.1 Mediensystem (Qualitätsnormen)
683
2.2 Medieninstitutionen (Qualitätssicherung)
685
2.3 Medienaussagen (Qualitätsmaßstäbe)
686
2.4 Medienakteure (Qualitätsbewusstsein)
689
3 Strategien und Probleme des Qualitätsmanagements
690
Literaturverzeichnis
694
Fünftes Kapitel: Der Vertrieb
701
Interview mit Steven S. Wildman
703
Absatzmanagement – Preis-, Produkt- und Programmpolitik
707
Vorschau
708
1 Einführung
709
2 Medienangebote und mediale Absatzmärkte
710
2.1 Medienangebote und ihre Charakteristika
710
2.2 Mediale Absatzmärkte
711
3 Absatzmanagement in einzelnen Medienmärkten
713
3.1 Markt für Inhalte
713
3.2 Markt für Werbung
717
3.3 Markt für Zusatzangebote und Mehrwertdienste
720
3.4 Markt für Rechteverkauf und Lizenzierung
722
4 Vernetztes Absatzmanagement und typische Vermarktungsstrategien
724
5 Fazit
726
Literaturverzeichnis
726
Vertriebsmanagement – Konzepte für Medienprodukte und die Distributionswege der Medien
729
Vorschau
730
1 Einführung
731
2 Grundlagen des Vertriebsmanagements im Medienbereich
731
2.1 Vertriebliche Grundgliederung innerhalb und außerhalb des Medienbereiches
731
2.2 Konvergenzfelder im Medienvertriebsmanagement
735
2.3 Distributionsstrategien im Wechselspiel von Churn und Durchschnittsumsatz (ARPU)
737
3 Vertriebskonzepte in der Praxis
740
3.1 Das Beispiel Microsoft versus Apple
740
3.2 Das Beispiel i-mode
741
3.3 Das Beispiel telegate
744
4 Kundenwertüberlegungen in der Mediendistributionspolitik
746
5 Fazit
747
Literaturverzeichnis
748
Mediaplanung – Voraussetzungen, Auswahlkriterien und Entscheidungslogik
749
Vorschau
750
1 Einführung
751
2 Ziele und Aufgaben der Mediaplanung
752
3 Voraussetzungen effizienter Mediaplanung
753
3.1 Marketing- und Kommunikationsziele
753
3.2 Zielgruppenbestimmung
755
3.3 Budgetierung
756
3.4 Mediaziele
758
3.5 Nutzungsdaten
759
4 Kriterien zur Auswahl der Medien
761
4.1 Entscheidungskriterien für die Auswahl von Mediagattungen
761
4.2 Allgemeine Auswahlkriterien einzelner Werbeträger
766
5 Mediaentscheidung: Bewertung von Mediaplänen
770
6 Fazit
773
Literaturverzeichnis
774
Marktforschung – Reichweite, Zielgruppe und Image
775
Vorschau
776
1 Einführung
777
2 Grundlagen, Ziele und Methoden
778
2.1 Begriff und Aufgaben der Marktforschung
778
2.2 Methoden der Markforschung
780
3 Mediaforschung
785
3.1 Entwicklung
785
3.2 Grundbegriffe und Methoden der Leser-, Hörer- und Zuschauerforschung
786
3.3 Zielgruppen
792
4 Image
795
5 Fazit
799
Literaturverzeichnis
800
Markenmanagement – Markenbildung in der Medienbranche
803
Vorschau
804
1 Einführung
805
2 Spezifika von Marken und Markenpolitik in der Medienbranche
805
3 Kernkomponenten der Markenbildung
808
3.1 Perspektiven von Markenbildung und -entwicklung
808
3.2 Bezugsrahmen der Medienmarkenbildung
810
3.3 Markenidentität als Basisansatz
812
3.4 Identitätsumsetzung und Wirkung
816
3.5 Strategien zur Markenbildung und -entwicklung
821
4 Zusammenfassung und Ausblick
824
Individualisierung und Eventisierung – Probleme und Strategien bei der Vermarktung von Medienangeboten
829
Vorschau
830
1 Einführung: Warum ist es so schwierig, erfolgreiche Medien zu gestalten?
831
2 Medien als Machwerke der Konsumenten
832
3 Die Eventisierungsstrategie
837
4 Zusammenfassung
841
Literaturverzeichnis
842
Sechstes Kapitel: Das Rechnungswesen
847
Interview mit Robert G. Picard
849
Kalkulation – Kalkulationsmethodik und Modelle für Medienprojekte
855
Vorschau
856
1 Einführung
857
2 Ausgangssituation und Grundlagen
858
2.1 Problemfelder
858
2.2 Voraussetzungen
858
2.3 Anforderungen
859
2.4 Bausteine
859
3 Kalkulations-Systematik
861
3.1 Strukturelemente
861
3.2 Kalkulationsformulare
864
3.3 DV-Umsetzung
866
4 Beispielkalkulation: Internet-Web-Banner
866
5 Zusammenfassung
870
Literaturverzeichnis
870
Finanzierung – Formen, Modelle und Perspektiven
873
Vorschau
874
1 Einführung
875
2 Medienfinanzierungsformen
875
3 Rahmenbedingungen der Medienfinanzierung
878
3.1 Branchenentwicklung
878
3.2 Unternehmens- und produktspezifische Voraussetzungen
879
4 Ausgewählte Finanzierungsmodelle
880
4.1 Privatwirtschaftliche Medienunternehmen
880
4.2 Medienthemen/-produkte
883
4.3 Internet-Angebote
885
4.4 Öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten
886
5 Ausblick
889
Literaturverzeichnis
890
Kosten- und Leistungsrechnung – Modelle und Vorgehensweisen in Medienunternehmen
893
Vorschau
894
1 Einführung
895
2 Entwicklungsstand der traditionellen Kosten- und Leistungsrechnung
896
3 Besonderheiten der Kosten- und Leistungsrechnung in Medienunternehmen
896
3.1 Die Kostenrechnung in Medienunternehmen
898
3.2 Die Leistungsrechnung in Medienunternehmen
899
4 Neue Anforderungen an die Kosten- und Leistungsrechnungen in Medienunternehmen
900
4.1 Dynamische Veränderungen auf dem Medienmarkt
901
4.2 Prozessorientierung
903
4.3 Komplexitätsreduktion
907
4.4 Internationalisierung
908
5 Konvergenz von internem und externem Rechnungswesen in Medienunternehmen
909
6 Fazit
911
Literaturverzeichnis
912
Controlling – Funktionen, Besonderheiten und Entwicklungen in Medienunternehmen
913
Vorschau
914
1 Einführung: Controlling als Funktion der Unternehmensführung
915
1.1 Begriff des Controllings
915
1.2 Funktionen, Aufgaben und Instrumente des Controllings
918
1.3 Organisation des Controllings
920
2 Controlling in Medienunternehmen als geschäftsmodellspezifisches Controlling
922
2.1 Strategisches Controlling in Medienunternehmen
923
2.2 Operatives Controlling in Medienunternehmen
924
2.3 Liquiditäts- und Finanzcontrolling in Medienunternehmen
927
3 Entwicklungen des Mediencontrollings in Theorie und Praxis
928
3.1 Entwicklungspfade des Mediencontrollings
929
3.2 Zukünftige Herausforderung des Mediencontrollings
930
4 Fazit: Geschäftsmodell von Medienunternehmen als Grundlage des Mediencontrollings
931
Literaturverzeichnis
931
Bewertung – Spezifische Probleme der Werttreiber von Film- und Medienunternehmen
933
Vorschau
934
1 Problemstellung und Motivation
935
2 Filmrechte und Lizenzen als Werttreiber
935
3 Verwertungsmöglichkeiten von Filmrechten und Lizenzen
937
4 Grundlagen der (bilanziellen) Abbildung und Bewertung von Filmrechten und Lizenzen
939
4.1 (Abbildungs- und Bewertungs-)Problematik der Immaterialität von Werttreibern
939
4.2 Bilanzielle Abbildungs- und Bewertungsvorschriften
940
5 Ansätze zur Beurteilung und Bewertung von Medienunternehmen
946
6 Zusammenfassung und Ausblick
948
Literaturverzeichnis
950
Ausblick
955
Interview mit Fritz Pleitgen
957
Autorenverzeichnis
965
Stichwortverzeichnis
979