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E-Learning - Einsatzkonzepte und Geschäftsmodelle

Michael Breitner, Gabriela Hoppe

 

Verlag Physica-Verlag, 2006

ISBN 9783790816556 , 505 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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99,99 EUR


 

Vorwort der Herausgeber

7

Inhaltsverzeichnis

8

E-Learning-Referenzmodelle oder: Doch ein Kochrezept für die Online-Akademie

12

1 Einführung

12

2 Geschäftsmodelle und Referenzmodelle: Who is who?

13

3 Geschäftsmodellentwicklung für eine Online-Akademie

16

4 Referenzmodell für die Planung einer Online-Akademie

17

5 Gütekriterien von Referenzmodellen

24

6 Ausblick: Referenzmodelle für Controlling, Produktentwicklung, Kompetenz- und Veranstaltungsmanagement

26

Literaturverzeichnis

27

Die Einführung von eLearning managen – Eine aktuelle Aufgabe des Innovationsmanagements von Bildungsträgern

28

Betriebswirtschaftliche Aspekte des Managements von eLearning

29

Veränderungen am Produkt Bildung

31

Human Resources Management

32

Das Mittel Produktmanagement

34

Fazit

36

Ausblick

36

Literaturverzeichnis

37

Einsatzkonzept und Geschäftsmodell für das E-Learning der Verbände. Wie Bildungsdienstleister ihre E-Learning-Angebote zugleich attraktiv und wirtschaftlich gestalten können.

38

Herausforderung E-Learning-Geschäftsmodelle für KMU

39

Communities als integrierendes Leistungsangebot im Verbändemodell

41

Der Business Case „Community”

45

Fazit

46

Literaturverzeichnis

47

Einsatzkonzepte für E-Learning zur Integration in nachhaltige Supportstrukturen

48

Supportstrukturen für E-Learning in Deutschland

48

Supportstrukturen aus internationaler Sicht

50

Flexible Learning an der Bankakademie e. V.

58

Fazit

61

Literaturverzeichnis

61

Interdisziplinärer Erfahrungsbericht zum Lehren und Lernen mit dLectures

64

1 Einleitung

64

2 Lernen und Lehren mit dLectures

66

3 Technische Aspekte

70

4 Kostenaspekte von dLectures

74

5 Resümee

81

Literaturverzeichnis

82

E-Learning Geschäftsmodelle für Corporate Management Education

84

1 Manager lernen anders!

84

2 Untersuchungsdesign

85

3 Fünf Thesen zum Lernverhalten von Managern – und erste Untersuchungsergebnisse

86

4 Resümee und Ausblick

90

Literaturverzeichnis

91

Beiträge des Balanced-Scorecard-Ansatzes zur strategischen Verankerung von E- Learning im Unternehmen

92

1 Ausgangslage in Unternehmen

92

2 Idee und Konzept der Balanced Scorecard

95

3 BSC für Personalentwicklung und E-Learning

98

4 Die Entwicklung und Einführung der BSC

99

5 Fiktives Fallbeispiel zum BSC-Ansatz

100

6 Nutzen des BSC-Ansatzes

107

7 Fazit und Herausforderungen

108

Literaturverzeichnis

109

Finanzwirtschaftliche Bewertung von Geschäftsmodellen im E- Learning: Konzeption, Methoden und Perspektiven

112

1 Konzeption

112

2 Methoden

116

3 Perspektiven

125

Literaturverzeichnis

126

Nachhaltige Finanzierung von privatwirtschaftlichen E- Learning Leistungen an Universitäten

128

1 Einleitung

128

2 Nachhaltigkeitskorrelationen

129

3 Faktoren des Evaluationswerkzeugs

132

4 Integration in die Universitätsstruktur

134

5 Alternative Finanzierungen

136

6 Fazit

137

Literaturverzeichnis

138

Vermittlung von „Cultural Studies“ als Blended Learning

140

1 Einführung

140

2 Neues Lernsystem – neue Herausforderungen für Lernmaterialersteller

141

3 Zielgruppen interkultureller E-Learning-Module

146

4 Zielkulturspezifik interkultureller E-Learning-Module

147

5 Informations- und Lernräume – Web-Portal und - Lernplattform

149

Literaturverzeichnis

152

Plattformübergreifende Architekturen in föderativen E- Learning- Umgebungen

154

1 Evolution des E-Learning: Von der Technik und Didaktik zur Wirtschaftlichkeit

154

2 Das Projekt VORMS: Ein Fachgebiet, vier Lernumgebungen

157

3 Ausblick: Lerner-zentrierte E-Learning-Architekturen

161

4 Zusammenfassung

162

Literaturverzeichnis

163

Geschäftsmodelle für die IWF-Online-Mediathek

164

1 Einleitung

164

2 Technische Umsetzung: Vom Zelluloid zur Bit-Kette

165

3 Anpassung der Geschäftsmodelle

167

4 Die IWF-Online-Mediathek im Verbund

170

5 Schlussbetrachtung und Ausblick

171

Literaturverzeichnis

171

Ein Entscheidungsmodell zur Auswahl von Qualitätsansätzen im E- Learning

172

Einleitung

172

Der Entscheidungszyklus des Qualitätsmanagements

172

Anwendungsbeispiel: Nutzung des European Quality Observatory

176

Fazit

178

Literaturverzeichnis

179

Partizipative Qualitätsentwicklung im E-Learning: Möglichkeiten einer neuen Lernerorientierung

182

1 Der Schlüsselfaktor für E-Learning-Service-Provider: Qualität

182

2 Qualität im E-Learning - Eine Ko-Produktion?!

183

3 Das partizipative Qualitätsmodell (PQM) für E-Learning- Services

184

4 Möglichkeiten der Partizipation von Lernenden an der Entwicklung von E- Learning- Services

185

5 Ausblick

188

Literaturverzeichnis

188

A Glimpse at Business Models and Evaluation Approaches for E- Learning

190

1 History and Introduction

191

2 Business Models

192

3 Evaluation and Optimization

198

4 Evaluation and Optimization Process Model

201

5 Conclusions and Outlook

203

References

203

E-Learning Geschäftsmodelle: Framework der Strategischen Planung

206

1 Ausgangspunkt und Problemstellung

206

2 Bestehende Geschäftsmodellkonzepte

207

3 Entwicklung eines Framework für E-Learning Geschäftsmodelle

214

4 Übersicht und Zusammenfassung

218

Literaturverzeichnis

218

The Higher Value Chain of eLearning

222

1 The eLearning Life Cycle

222

2 eLearning as a Value-Adding Process

224

3 Business Models for the eLearning Life Cycle

226

4 Discussion

228

References

228

Geschäftsmodelle des e-Learning in Netzwerken für Lebenslanges Lernen. Zielsetzungen und Ergebnisse des BMBF- Programms „ Lernende Regionen – Förderung von Netzwerken“

230

1 Wer sind wir? Zielsetzungen und Aktivitäten des BMBF- Programms „ Lernende Regionen – Förderung von Netzwerken“

231

2 Was wollen wir? Lebenslang Lernen mit Neuen Medien und die Nachhaltigkeit der Netzwerke

233

3 Was können wir? Bildungsbereichsübergreifende Netzwerke als Schlüssel für die Umsetzung des e- Learning

234

E-Learning-Geschäftsmodelle für Hochschulen

236

1 Ausgangssituation

236

2 Betriebsmodelle

236

3 Rahmenbedingungen von hochschulischen E-Learning Geschäftsmodellen

238

4 Die Struktur von E-Learning-Geschäftsmodellen

239

5 E-Learning-Geschäftsmodelle im Hochschulbereich

247

Literaturverzeichnis

251

Nachhaltige Geschäftsmodelle für e- Bildungsdienstleistungen aus deutschen Hochschulen

252

1 Grundlagen zur Gestaltung von Geschäftsmodellen für e- Bildungsdienstleistungen

252

2 Notwendige Überlegungen auf Seiten potenzieller Funktionswahrnehmer

255

3 Rahmenbedingungen für die Prozessgestaltung von Funktionswahrnehmern

258

4 Gestaltungsoptionen nachhaltiger Geschäftsmodellen für Hochschulen

259

5 Fazit

263

Literaturverzeichnis

264

Entwicklung strategischer Einsatzkonzepte für E- Learning in Hochschulen

266

1 Motivation

266

2 Strategische Einsatzkonzepte für E-Learning in Hochschulen

268

3 Vorgehen bei der Entwicklung strategischer Einsatzkonzepte für E- Learning in Hochschulen

272

4 Erfolgsfaktoren strategischer Einsatzkonzepte für E- Learning in Hochschulen

277

5 Fazit und Ausblick

279

Literaturverzeichnis

280

Strategie zur Finanzierung von CommSy als eine bottom- up- entwickelte Lernplattform in der Hochschullehre

284

Einleitung

284

Organisatorische Verankerung Neuer Medien in der Hochschullehre

285

Fallstudie CommSy

286

CommSy-Finanzierungsstrategie – ein Bottom-Up-Ansatz

290

Gestaltung von Rahmenbedingungen – eine Top-Down- Aufgabe

292

Fazit

295

Literaturverzeichnis

296

Qualifiziertes eTeaching nachhaltig unterstützen

298

Didaktik und Evaluation im eLearning-Service-Team des ELAN- Netzpiloten Hannover/ Braunschweig

298

1 Qualifiziertes eTeaching für kreative Lehre

298

2 Hochwertige Ergebnisse benötigen viel Kompetenz - wie wir Kompetenzentwicklung betreiben

300

3 Aus unserem Werkzeugkasten –Verfügbare Arbeitsmittel für das eTeaching

305

4 Fazit und Ausblick

309

Literaturverzeichnis

310

Links

311

Indirect Revenue Models for E-Learning at Universities – The Case of Learn@ WU

312

1 Relevance of Revenue Models for E-Learning

312

2 E-Learning, Business Models, and Methodology

313

3 Three Revenue Model for the Learn@WU Case

315

4 Conclusion and Future Work

320

Acknowledgements

321

References

321

Finanzierungsmodelle für Seminaranbieter bei der Einführung von E- Learning in angestammten Weiterbildungsmärkten

324

How to Provide One Stop Shop eLearning? A Real World Business Model

334

1 Introduction

334

2 Market Model

335

3 Activity Model

336

4 Asset Model

339

5 Projection

340

6 Conclusion and Outlook

340

References

341

Process-Oriented Production of Learning Units for Sustainable E- Learning Offerings

342

1 Efficiency and E-Learning Production

342

2 Applied Elements of Process Management

344

3 The Specification of Micro and Macro-Processes

348

4 Outlook and Conclusion

357

References

358

Qualitätssicherung einer Blended-Learning gestützten Aus- und Weiterbildungsmaßnahme mit dem DIN Referenzmodell für Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung

360

1 Einleitung

360

2 Konzepte der Qualitätssicherung in der Aus- und Weiterbildung

361

3 Aufbau und exemplarische Implementierung des Referenzmodells

362

4 Erfahrungen mit der Anwendung des Prozessmodells

367

5 Fazit und Ausblick

368

Literaturverzeichnis

368

Computergestützte Lernarrangements – Qualitätssicherung durch ein Gütesiegel

370

Einführung

370

1 Computergestützte Lernarrangements

371

2 Das Gütesiegel

373

3 Pilotierung

377

4 Ausblick

379

Literaturverzeichnis

379

Entwicklung und Monitoring von E-Learning mit der Learning Scorecard

382

1 Die Learning Scorecard

382

2 Strategische Perspektiven und Kennzahlen

383

3 Einsatz eines Business Cases

387

4 Resümee

391

Literaturverzeichnis

392

E-Learning in der Arbeitsprozessorientierten Weiterbildung ( APO)

394

1 Neue Medien für alte Konzepte?

394

2 Arbeitsprozessorientierte Weiterbildung in der IT- Branche

395

3 Medien, Werkzeuge und Infrastrukturen zur technischen Unterstützung des Lernens

397

4 Kompetenzerwerb mit E-Learning

398

5 Einsatz von E-Learning im Rahmen bisheriger Weiterbildungen

400

6 Ausblick

404

Literaturverzeichnis

405

Einsatzkonzepte E-Learning

406

1 Funktionalitäten des Lern Management Systems openmeeting

406

2 Einsatz des LMS in einem gemeinnützigen Verein

411

3 Einsatz des LMS in einem Weiterbildungsinstitut

413

4 Fazit

417

Literaturverzeichnis

417

Marktanforderungen an universitäre Weiterbildung

418

1 Einleitung

418

2 Universitäre Weiterbildung: theoretische Überlegungen für ein Geschäftsmodell

419

3 Anforderungen an universitäre Weiterbildung

422

4 Synopse der Ergebnisse

429

5 Zusammenfassung und Ausblick

431

Literaturverzeichnis

431

Eine neue Generation von ASP-Lösungen macht den ökonomischen Betrieb von E- Learning möglich

434

1 Hintergrund

434

2 „ASP“ – Ein Charakteristikum erfolgreicher Internet- Geschäftsmodelle

434

3 ASP im E-Learning Markt – eine neue alte Geschichte

435

5 Fazit

439

Literaturverzeichnis

440

Adressatenorientierte Adaptivität und Wirtschaftlichkeit im IT- Kompaktkurs

442

1 Motivation

442

2 Leistungsmodell des IT-Kompaktkurses

443

3 Kooperationsmodell

446

4 Ertragsmodell

446

5 Ausblick

451

Literaturverzeichnis

452

Interactive M(obile)-Learning with UbiLearn 0.2

454

1 Standard E-Learning Systems and the Individual E- Learning System UbiLearn

454

2 Interfaces and Standards

457

3 Major Components of UbiLearn

458

4 Conclusions and Further Research

469

References

470

Marktfähige technologiegestützte Bildungsservices – Eine ökonomische Herausforderung für staatliche und private Bildungsträger

472

1 Einleitung

472

2 Erfolgsfaktoren für marktfähige technologiegestützte Bildungsservices

473

3 Handlungsempfehlungen für staatliche und private Bildungsträger

479

Literaturverzeichnis

480

Blended Learning – eine Weiterbildungsalternative für KMU?

482

Die aktuelle Weiterbildungssituation in KMU

482

Erfolgsfaktoren für die Einführung von eLearning in KMU

483

Blended Learning für KMU – die Praxis

483

Erfolgreiche Gestaltung von eLearning- Angeboten

490

1 Zielgruppenanalyse und Entwicklung didaktischer Konzepte

490

2 Erstellung internetfähiger Lernressourcen

495

3 Innovative Zugriffsmetapher über Wissensnetze

497

4 Optimierung durch Usability Tests

499

5 Voraussetzungen zur erfolgreichen Vermarktung von eLearningangeboten

502

Verwertung von Blended Learning Konzepten in der Lernenden Region Zollernalb

504

1 Ausgangslage der Lernenden Region Zollernalb

504

2 Nutzung von Open Content im Netzwerk

508

3 Aufbau und Betrieb eines Lern-Service-Centers

510

4 Marketing Mix

511

5 Weitere Schritte

513

Literaturverzeichnis

513

Teilnehmerverzeichnis

514