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Businessplan - Geldgeber überzeugen und zielgerichtet planen
Claudia Schlembach, Hans-Günther Schlembach
Verlag Bibliographisches Institut, 2005
ISBN 9783589219186 , 136 Seiten
2. Auflage
Format PDF, OL
Kopierschutz DRM
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Die Autoren
3
Inhaltsverzeichnis
4
Literatur/Links
7
1 Chef/in werden
8
1.1 Chef/in werden – die persönliche Entscheidung
10
1.2 Chef/in werden – die strategische Entscheidung
13
1.3 Der Businessplan
15
2 Prüfstein Realität
20
2.1 Ohne Moos nix los
20
2.2 Planung – muss das sein?
22
2.3 Ich schaff’ das schon?!
25
3 Planung konkret
27
3.1 Lebenshaltung = Privatsache?!
27
3.2 Am Anfang: Absatz und Umsatz(planung)
32
3.3 Marketing
38
3.4 Alle Fälle vorplanen – auch den „Worst case“
44
3.5 Kosten und Kalkulation: Was kostet meine Idee?
49
3.6 Finanzierung – Wer soll was bezahlen?
65
3.7 Investitionsplanung
68
3.8 Die Finanzierung Ihrer Investitionen
75
3.9 Liquidität sichern
92
4 Der äußere Rahmen
100
4.1 Unternehmenskonstitution und Organisation
101
4.2 Die Form für Ihr Unternehmen
106
4.3 Behördenleitfaden – Wichtig zu wissen!
109
4.4 Gnadenlos – das Finanzamt
111
5 Präsentation Ihres Businessplans
114
5.1 Sich entschließen
114
5.2 Verkäufer sein – oft missachtete Notwendigkeit
115
5.3 Auftritt und Präsentationstechnik
119
5.4 Gliederung und Ausarbeitung
122
6 Und nun?
125
Stichwortverzeichnis
134
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