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Inhaltsverzeichnis

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Logistik - Grundlagen - Strategien - Anwendungen

Timm Gudehus

 

Verlag Springer-Verlag, 2005

ISBN 9783540276296 , 1151 Seiten

3. Auflage

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

159,99 EUR

  • Versandhandelsmanagement - Grundlagen, Prozesse und Erfolgsstrategien für die Praxis
    Supply Chain Event Management - Konzepte, Prozesse, Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele
    Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme - Ein heuristischer Ansatz
    Warehouse Management - Organisation und Steuerung von Lager- und Kommissioniersystemen
    Logistik im Automobilbau - Logistikkomponenten und Logistiksysteme im Fahrzeugbau
    Kanban. Optimale Steuerung von Prozessen

     

     

     

 

 

Vorwort zur 3. Auflage

5

Vorwort zur 2. Auflage

6

Vorwort der ersten Auflage

8

Inhalt

11

Einleitung

19

Teil 1 Grundlagen, Verfahren und Strategien

24

1 Aufgaben und Aspekte der Logistik

25

1.1 Leistungssysteme und Maschinensysteme

27

1.2 Aufgabenbereiche und Ziele

28

1.3 Strukturen und Prozesse

30

1.4 Leistungsstellen und Leistungsbereiche

33

1.5 Strukturen von Logistiksystemen

38

1.6 Funktionen von Logistikzentren

43

1.7 Prozeßketten und Logistikketten

46

1.8 Effekte von Logistikzentren

49

1.9 Netzwerkmanagement

55

1.10 Aufgabenteilung in der Logistik

59

2 Organisation, Disposition und Prozeßsteuerung

65

2.1 Aufträge

66

2.2 Auftragsbearbeitung und Auftragsdisposition

67

2.3 Aufbauorganisation und Ablauforganisation

70

2.4 Organisationsgrundsätze

72

2.5 Programmebenen und Rechnerkonfiguration

74

2.6 Informations- und Datenfluß

76

2.7 Möglichkeiten der Information und Kommunikation

78

2.8 Gefahren und Fehlerquellen von Telematik und e-Logistik

79

2.9 Organisation der Unternehmenslogistik

81

2.10 Organisation der Disposition

84

3 Planung und Realisierung

87

3.1 Handlungsmöglichkeiten

87

3.2 Planungsphasen

89

3.3 Realisierungsschritte

93

3.4 Ziele der Logistik

93

3.5 Rahmenbedingungen

98

3.6 Leistungsanforderungen

99

3.7 Ermittlung der Planungsgrundlagen

101

3.8 Darstellung von Systemen und Prozessen

104

3.9 Programme zur Planung und Optimierung

108

3.10 Technik und Logistik

110

3.11 Vorgehen zur Lösungsauswahl

114

4 Potentialanalyse

119

4.1 Anforderungsanalyse

120

4.2 Leistungsanalyse

121

4.3 Prozeßanalyse

124

4.4 Strukturanalyse

126

4.5 Benchmarking

128

5 Strategien

131

5.1 Zielfunktionen und Zielgrößen

132

5.2 Bündeln, Ordnen, Sichern

136

5.3 Gesamtstrategien

141

5.4 Lösungs- und Optimierungsverfahren

143

5.5 Lösungs- und Optimierungsprozeß

145

5.6 Segmentieren und Klassifizieren

148

5.7 Spezialisieren und Diversifizieren

150

5.8 ABC-Analyse

151

5.9 Sortimentsanalyse und logistische Artikelklassifizierung

156

6 Logistikkosten und Leistungskostenrechnung

161

6.1 Betriebskosten und Leistungskosten

162

6.2 Logistikkostenrechnung

164

6.3 Zusammensetzung der Logistikkosten

166

6.4 Abschreibungen und Zinsen

170

6.5 Leistungseinheiten und Leistungsdurchsatz

174

6.6 Kostenstellen und Kostentreiber

177

6.7 Durchsatzabhängigkeit der Logistikkosten

180

6.8 Fixkostendilemma und Auslastungsrisiko

182

6.9 Möglichkeiten zur Logistikkostensenkung

184

6.10 Wirtschaftlichste Lösung und nutzungsgemäße Preise

188

6.11 Ökonomie und Logistik

205

7 Leistungsvergütung und Leistungspreise

211

7.1 Grundsätze der Preisgestaltung

212

7.2 Leistungskosten und Leistungspreise

214

7.3 Aufgaben und Ziele der Leistungsvergütung

216

7.4 Grundkonzept der Leistungs- und Qualitätsvergütung

217

7.5 Entwicklung projektspezifischer Vergütungssysteme

220

7.6 Tarifsysteme und Logistikrabatte

225

7.7 Preisbildung und Preisstrategien

227

7.8 Preisstrategien und Ressourcennutzung

245

8 Zeitmanagement

257

8.1 Zeitpunkte und Zeitspannen

257

8.2 Planungszeitraum und Periodeneinteilung

260

8.3 Betriebszeiten und Arbeitszeiten

262

8.4 Flexibilisierung und Synchronisation

264

8.5 Auftragsdurchlaufzeit einer Leistungsstelle

265

8.6 Durchlaufzeiten von Leistungsketten

268

8.7 Materialdurchlaufzeit

271

8.8 Zeitdisposition und Termintreue

272

8.9 Zeitdisposition mehrstufiger Leistungsketten

275

8.10 Just-In-Time

281

8.11 Strategien zur Lieferzeitverkürzung

282

8.12 Optimale Durchlauf- und Lieferzeiten

285

9 Zufallsprozesse und Bedarfsprognose

289

9.1 Stochastische Ströme

290

9.2 Zeitverteilungen und Häufigkeitsverteilungen

293

Stetige Standardverteilungen

297

9.4 Diskrete Standardverteilungen

299

9.5 Normalverteilung und Sicherheitsfaktor

301

9.6 Mittelwertrechnungen in der Logistik

304

9.7 Durchsatzschwankungen

305

9.8 Prognostizierbarkeit

308

9.9 Prognoseverfahren

311

9.10 Bedarfsplanung und Bedarfsprognose

317

9.11 Spitzenfaktoren und Dimensionierung

320

9.12 Testfunktionen zur Szenarienrechnung

321

9.13 Dynamische Prognose

324

9.14 Messung von Wahrscheinlichkeitswerten

331

10 Auftragsdisposition und Produktionsplanung

335

10.1 Leistungs- und Fertigungsstrukturen

337

10.2 Bearbeitungsstrategien

341

10.3 Zuordnungsstrategien

347

10.4 Abfertigungsstrategien

348

10.5 Auftragsfertigung und Lagerfertigung

351

10.6 Permanente Auftragsdisposition

364

10.7 Dynamische Disposition

371

11 Bestands- und Nachschubdisposition

373

11.1 Puffern, Lagern, Speichern

374

11.2 Auswahlkriterien für lagerhaltige Artikel

379

11.3 Disposition ein- und mehrstu.ger Lagerstellen

383

11.4 Dispositionsparameter

386

11.5 Bestandsgrößen

388

11.6 Kostensätze für Nachschub und Lagerung

392

11.7 Lagerlogistikkosten

395

11. 8 Lieferfähigkeit und Sicherheitsbestand

401

11.9 Verbrauchsabhängigkeit von Beständen und Logistikkosten

414

11.10 Zentralisierung von Beständen

416

11.11 Nachschubstrategien

420

11.12 Disposition bei instationärem Bedarf

428

11.13 Strategien zur Bestandsoptimierung

429

11.14 Kostenopportunität der Lagerhaltung

432

11.15 Dynamische Lagerdisposition

437

12 Logistikeinheiten und Logistikstammdaten

443

12.1 Funktionen der Ladeeinheiten

444

12.2 Fülleinheiten und Füllaufträge

447

12.3 Ladeeinheiten und Ladungsträger

451

12.4 Packstrategien

460

12.5 Füllstrategien und Ladeeinheitenbedarf

471

12.6 Logistikstammdaten

479

12.7 Datenbedarf zur dynamischen Disposition

484

12.8 Elektronisches Kanban

488

13 Grenzleistungen und Staueffekte

491

13.1 Leistungsdurchsatz

492

13.2 Elementarstationen und Transportelemente

493

13.3 Abfertigungsstrategien

512

13.4 Grenzleistungsgesetze

518

13.5 Staueffekte und Staugesetze

526

13.6 Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit

542

13.7 Funktions- und Leistungsanalyse

554

13.8 Abnahme von Anlagen und Systemen

558

13.9 Leistungsoptimierung von Produktionsstellen

563

14 Vertrieb, Einkauf und Logistik

571

14.1 Kernkompetenzen des Vertriebs

572

14.2 Kernkompetenzen des Einkaufs

573

14.3 Auftragsdisposition und Supply Chain Management

573

14.4 Liefer- und Leistungsprogramm

575

14.5 Lieferservice und Logistikqualität

576

14.6 Vertriebswege und Distributionsstruktur

577

14.7 Preiskalkulation und Logistikkosten

578

14.8 Servicebereiche der Logistik

579

Teil 2 Netzwerke, Systeme und Lieferketten

583

15 Logistiknetzwerke und Logistiksysteme

585

15.1 Intralog, Extralog und Interlog

586

15.2 Systemaufbau und Systemhierarchien

587

15.3 Leistungsanforderungen und Leistungsvermögen

588

15.4 Systemplanung und Systemoptimierung

589

15.5 Optimierter Istzustand und optimale Lösung

593

15.6 Dynamische Netzwerke

594

16 Lagersysteme

601

16.1 Lageranforderungen

602

16.2 Lagerplätze und Lagerarten

608

16.3 Lagertechnik

621

16.4 Lagerbetriebsstrategien

634

16.5 Füllungsgrad und Platzbedarf

637

16.6 Grundflächenbedarf pro Ladeeinheit

642

16.7 Lagerplatzoptimierung für Mehrfachplatzlager

646

16.8 Lagerplanung und Lagerdimensionierung

650

16.9 Statische Lagerdimensionierung

652

16.10 Wegzeitberechnung und Geschwindigkeitsauswahl

658

16.11 Dynamische Lagerdimensionierung

662

16.12 Investition der Lagergewerke

669

16.13 Betriebs- und Leistungskosten

676

16.14 Beschaffung von Lagerleistungen

687

16.15 Optimale Lagerauswahl

689

16.16 Automatisches Hochregallager mit flurfreien Lagergeräten

692

17 Kommissioniersysteme

703

17.1 Kommissionieranforderungen

704

17.2 Kommissionierverfahren

711

17.3 Kommissioniertechnik

722

17.4 Kommissionierqualität

737

17.5 Kombinierte Systeme

738

17.6 Betriebsstrategien für Kommissioniersysteme

747

17.7 Planung von Kommissioniersystemen

760

17.8 Gestaltungs- und Optimierungsparameter

762

17.9 Statische Dimensionierung

763

17.10 Optimale Wegzeiten und Gangzahlen

768

17.11 Kommissionierleistung und Kommissionierzeit

778

17.12 Auftragsbündelung und Zeilenreduktion

791

17.13 Dynamische Dimensionierung

794

17.14 Kommissionierleistungskosten

799

17.15 Einflußfaktoren und Optimierungsmöglichkeiten

803

17.16 Ein neues Kommissionier- und Bereitstellsystem

813

18 Transportsysteme

825

18.1 Klassi.zierung der Transportsysteme

826

18.2 Transportanforderungen

829

18.3 Netzgestaltung und Systemaufbau

831

18.4 Transportsteuerung

838

18.5 Transportstrategien

841

18.6 Fördersysteme

844

18.7 Fahrzeugsysteme

854

18.8 Transportmatrix und Transportmittelbedarf

864

18.9 Auslegung und Dimensionierung von Fahrzeugsystemen

871

18.10 Optimale Logistikstandorte

877

18.11 Tourenplanung und Fahrwegoptimierung

882

18.12 Transportleistungskosten

892

18.13 Transport und Verkehr

900

19 Optimale Auslegung von Logistikhallen

903

19.1 Anforderungen und Restriktionen

903

19.2 Auslegungsziele und Handlungsmöglichkeiten

904

19.3 Mittlere Transportwege

906

19.4 Gleichverteilte Tore auf einer Seite2

908

19.5 Einseitige transportoptimale Toranordnung

910

19.6 Allgemeine Hallenauslegungsregel

912

19.7 Modulare Auslegung der Funktionsbereiche

914

19.8 Auslegung und Anordnung der Torbereiche

915

19.9 Vernetzungsstrategien und Belegungsstrategien

916

19.10 Arbeitsschritte zur Hallenauslegung

918

19.11 Größeneffekte von Logistikzentren

920

20 Optimale Lieferketten und Versorgungsnetze

923

20.1 Strukturbedingungen

924

20.2 Lieferanforderungen

936

20.3 Gestaltungsparameter der Lieferketten und Versorgungsnetze

949

20.4 Lieferzeiten und Sendungslaufzeiten

958

20.5 Sendungskosten und Belieferungskosten

960

20.6 Auftragsprozesse und Informationsfluß

962

20.7 Belieferungsstrategien

963

20.8 Spezifikation der Lieferketten

965

20.9 Optimierung von Lieferketten und Logistikstrukturen

969

20.10 Transportnetze und Transportketten

973

20.11 Distributionsketten der Konsumgüterindustrie

984

20.12 Beschaffungsketten des Handels

986

20.13 Auswahl optimaler Transport- und Frachtketten

990

20.14 Einflußfaktoren der Frachtkosten

992

20.15 Transportpreise und Frachttarife

999

20.16 Kombinierter Ladungsverkehr

1005

20.17 Kundenausrichtung der Lieferketten (ECR und SCM)

1008

20.18 Virtuelle Zentrallager und Netzwerkmanagement

1013

20.19 Bedarfsaufschaukelung und Peitschenknalleffekt

1020

21 Einsatz von Logistikdienstleistern

1023

21.1 Konzeption der Unternehmenslogistik

1024

21.2 Leistungsbedarf

1025

21.3 Logistikdienstleister

1029

21.4 Vergabepolitik

1034

21.5 Ausschreibung von Logistikleistungen

1040

21.6 Dienstleisterkontrolle und Vergütungsanpassungen

1048

22 Logistikrecht

1049

22.1 Rechtsordnung und Rechtsquellen

1049

22.2 Ziele des Logistikrechts

1050

22.3 Etablierte Bereiche des Logistikrechts

1051

22.4 Weitere Bereiche des Logistikrechts

1052

22.5 Logistikverträge

1053

22.6 Parität, Subsidiarität und Allgemeinheit

1057

22.7 Agenda zur Logistikrechtsentwicklung

1058

23 Menschen und Logistik

1061

23.1 Erfolgsbeeinflussende Eigenschaften der Menschen

1062

23.2 Erfolg und Verhalten in der Aufbauphase

1064

23.3 Leistung und Qualität im Betrieb

1067

23.4 Forderungen an Wissenschaft und Politik

1070

23.5 Ausblick

1071

Literatur

1073

Sachwortverzeichnis

1087

Abbildungsverzeichnis

1151

Tabellenverzeichnis

1161