Risiken des Unternehmens

Inhalt

Vorwort des Herausgebers

1. Die thematische Plattform - oder Grundsätzliches ? -

Zuverlässigkeit + Risiko = 1 - die ganzheitliche Sicht -

Inhalt

1. Einleitung: der gedankliche Ansatz

2. Die Konsequenzen für die Denkweise der Unternehmensführungs- Qualität

3. Strukturierung der Entscheidungsprozesse

4. Zielgrößen und Methoden für nachhaltige Lebensfähigkeit

5. Zusammenfassung

6. Literatur

Morphologische Betrachtungen zum Thema Risiko, Zuverlässigkeit und Sicherheit

Inhalt

1. Einleitung

2. Risikomanagement

3. Risikoerfassung und Risikobewertungsmethoden

4. Methodenübersicht und -bewertung

5. Anhang 1: Ergänzende Anmerkungen zu verschiedenen Verfahren

6. Anhang 2: Einfaches Verfahren zur Risikoabschätzung

7. Literatur

2. Unternehmensführung

Kybernetisch-systemisches Management als Grundlage für die nachhaltige Lebensfähigkeit von Unternehmen

Inhalt

1. Einleitung

2. Die Grundlagen

3. Das Beer’sche Modell als Prüfung der nachhaltigen Lebensfähigkeit von Unternehmen

4. Konkrete Nutzung des Beer’schen Modells für Unternehmens-Diagnostik sowie Unternehmens-Führung und -Entwicklung

5. Didaktische Überlegungen

6. Kultur als Rahmenbedingung

7. Schluss

8. Literatur

Unternehmungskrisen: Vermeidung und Bewältigung

Inhalt

1. Risiko und Krise: eine ambivalente Beziehung

2. Unternehmungskrisen: Begriff, Ursachen, Verlauf und Wirkungen

3. Unternehmungskrisen und Krisenmanagement

4. Ansätze zur Krisenvermeidung

5. Ansätze der Krisenbewältigung

6. Literatur

Früherkennung von Chancen und Risiken mit der Balanced Scorecard

Inhalt

1. Anforderungen an ein Risikomanagementsystem

2. Grundkonzeption des Risikomanagements

3. Probleme bei der Umsetzung des Grundkonzeptes zum Risikomanagement

4. Balanced Scorecard als Instrument zur Strategieumsetzung und der Erweiterungsbedarf für ein Risikomanagementsystem

5. Ein integrierter Ansatz zum Risikomanagement mit der Balanced Scorecard

6. Fazit: Chancen und Risiken integriert managen

7. Literatur

3. Risiko-Wahrnehmung

Wahrnehmung und Identifikation von Risiken aus Unternehmens- und aus Managementsicht

Inhalt

1. Einleitung

2. Schwache Signale und Ihre Berücksichtigung in Frühwarn- und Führungssystemen

3. Unternehmensrisiken – Ausgangspunkt von Unternehmenskrisen

4. Krisenbewältigung und Risikosenkung

5. Die Eskalation von Unternehmenskrisen

6. Bonitätsprüfung und Unternehmensrating – Instrumente der Risikomessung

7. Fazit und Ausblick

8. Literatur

Versicherung von Risiken in Unternehmen aus Versicherersicht

Inhalt

1. Versicherbare Risiken

2. Subjektive und objektive Kriterien zum Underwriting

3. Bedeutung der Versicherung im Risk-Management-Prozess

4. Entscheidungsbaum für den mittelständischen Unternehmer

5. Fazit

Beurteilung von Unternehmensrisiken aus Bankensicht

Inhalt

1. Barwertige Kundengeschäftssteuerung

2. Rating für das mittelständische Firmenkundenkreditgeschäft

3. Steuerung von Marktpreisrisiken

4. Steuerung von Adressausfallrisiken

5. Gesamtbanksteuerung

6. Literatur

KonTraG und Basel II als Anforderungs-Kriterien für das Risiko-Management im Unternehmen

Inhalt

1. Die Motivation des Gesetzgebers

2. KonTraG, sein Inhalt, seine Bedeutung, seine Auslegung, seine Konsequenzen

3. Basel II

4. Schlussfolgerungen, Konsequenzen und Anforderungen an und für Unternehmensführung, Controlling und Aufsichtsgremien

5. Informationswirtschaftliche Konsequenzen

6. Ausblick

7. Anmerkungen und Literatur

4. Risiko-Vermeidung und Sicherheits-Praktiken

Unternehmensstrategie - Was sie kann und was sie nicht kann -

Inhalt

1. Vier Zwecke einer Strategie

2. Weitere Aspekte, die eine Strategie berücksichtigen muss

3. Unternehmensstrategie – noch nie so wichtig, aber auch noch nie so schwierig wie heute

4. Literatur

Issue-, Risiko- und Krisenmanagement im Dreiklang

Inhalt

Phasenschema der Krisenvermeidung und -bewältigung

Issuemanagement

Risikomanagement

Instrumente des Risikomanagements

Risikomanagement im Zusammenhang mit KonTraG und Basel II

Risiken durch die neuen Gewährleistungsbestimmungen

Präventives Krisenmanagement

Reaktives Krisenmanagement

Grundsätze der Krisenvorsorge und -bewältigung

Literatur

Risikomanagementsystem - Praxisbeispiel Gesundheitswesen

Inhalt

1. Methodische und rechtliche Grundlagen

2. Risikomanagement-Prozess am praktischen Beispiel Gesundheitswesen

3. Effizienz des Risikomanagementsystems

4. Anhang: Zusammenfassende Risk Map

5. Literatur

Management und Führung

Inhalt

1. Einleitung

2. Einfluss von Führungsqualität auf die Produktivität

3. Förderung selbstorganisierender Organisationseinheiten

4. Führungsqualität bewerten und entwickeln

5. Managementsystem

6. Literatur

„Risikofaktor Management“ – Managementdiagnostik zur Risikominimierung in Unternehmen -

Inhalt

1. Soziale und psychische Systeme in Unternehmen

2. Managementdiagnostik – Begriff und Gegenstand

3. Management- Risiken

4. Das Einzelassessment

5. Das Management-Audit

6. Abschluss

7. Beispiel eines managementdiagnostischen Projektes

8. Literatur

Organisatorische Praktiken zur Steigerung von Zuverlässigkeit und Senkung von Risiko

Inhalt

1. Einleitung

2. Terminologie

3. Risiko im Prozessverständnis

4. Risiko-Vermeidung

5. Sichere Organisationsentwicklung

6. Unternehmenskultur und Risiko

7. Literatur

Struktur-Risiko Bildung - Der Bildungsanspruch in der Deutschen Wirtschaft -

Inhalt

1. Die Situation

2. Suche nach den Schuldigen

3. 30 Jahre nicht aufwärts

4. Exodus künftiger Eliten

5. Ausbildung ohne Bildung

6. Gemischtes als Perspektive?

7. Hochschul-Marketing

8. Verantwortung wird "entsorgt" – Jeder löst nur sein Problem!

9. Hat Pisa das technische Zeitalter verschlafen?

10. Resümee

11. Literatur:

Unternehmens-Wissen - Diagnostische Überlegungen für einen Portfolio-Ansatz - Einleitung 2. Über Wissen allgemein

Inhalt

1. Einleitung

2. Über Wissen allgemein

3. Wie hebt man Unternehmenswissen?

4. Ausblick

5. Literatur

Risikovermeidung und Sicherheitspraktiken in Bereichen industrieller Produktion

Inhalt

1. Einleitung

2. Grundlagen

3. Ursachenbezogene Aktivitäten zur Risikovermeidung

4. Wirkungsbezogene Aktivitäten zur Risikoverringerung

5. Fazit

6. Literatur

Procurement Balanced Scorecard (P-BSC) - Instrument zur Risikominimierung in der Beschaffung -

Inhalt

1. Problemstellung

2. Performance Measurement und Risk Management in der Beschaffung

3. Balanced Scorecard in der Beschaffung

4. Resümee

5. Literatur

Risiko-Vermeidung und Sicherheits-Praktiken im Supply Chain Management

Inhalt

1. Einführung

2. Unternehmensübergreifende Distributionslogistik

3. Bestandsmanagement und Fehlmengenrisiken

4. Risikovermeidung im Bereich des Transportwesens am Beispiel des Gefahrguttransports

5. Risiko-Vermeidung und Sicherheits-Praktiken beim Logistik-Outsourcing

Risiken in Projekten

Inhalt

1. Projektmanagement und Risikomanagement

2. Risikomanagement als Aufgabe des Projektmanagements

3. Risikomanagement in der Praxis – Methoden und Techniken

4. Aktuelle Ansätze des Risikomanagements zur Unterstützung des gesamten Prozesses

5. Die Schnittstelle zum Management: Risikoreporting

6. Literatur

Risiken und Sicherheitspraktiken in der Informations-Verarbeitung und –Technik

Inhalt

1. Einleitung

2. Einfluss von IT-Entwicklungen in den 90er Jahren auf die Bewertung von IT Sicherheit

3. Trends zu Beginn des 21. Jahrhunderts

4. Gefahren und Risken in der Informationsverarbeitung

5. Einsatz von Methoden in der Informations-Sicherheit

Risikomanagement für Outsourcing

Inhalt

1. Der Outsourcing-Ansatz als Gegenstand von Risikomanagement

2. Der Risikomanagement-Prozess beim Business Process Outsourcing

3. Ausgewählte Ansätze zur Risikosteuerung bei Outsourcing

4. Ausblick: Shared Services als Alternative zur Risikovermeidung bei Outsourcing

5. Literatur

Strategisches Risikomanagement durch webbasierte Umweltinformationssysteme

Inhalt

1. Ansoffs Theorie der „schwachen Signale“ als Konzept des strategisches Risikomanagement

2. Komponenten des Risikomanagementsystems bei ökoradar

3. Der Wissensmanagementprozess von ökoradar

4 Schlussfolgerungen

5. Literatur

Einige Anmerkungen zum Thema ‚Recht‘

5. Prozessverbesserung und Wirtschaftlichkeit, Software-Unterstützung, Hilfsmittel und Techniken

Simulative Diagnostik - Ein Überblick -

Inhalt

1. Einleitung

2. Diagnostik von Produktion und Fertigung

3. Diagnostik von Lager und Kommissionierung

4. Prozessoptimierungen

5. Diagnose von Unternehmensstrategien

6. Ausblick

7. Literatur

PKR zur Bestimmung von Risiko und Zuverlässigkeit von Unternehmensprozessen

Inhalt

1. Unbekannte Größe „Zuverlässigkeitskosten"

2. Ausgangspunkt „Idealprozess"

3. Analyse Prozess-Risiken und Prozess-Unzuverlässigkeiten

4. Auswahl Risiko – Teilprozess

5. Modellierung Zuverlässigkeitsprozesse ZP

6. Prozesskostenrechnung zur Bewertung von Zuverlässigkeitsprozessen

7. Modellierung Ist-Prozess

8. Entscheidung über die Realisierung von Zuverlässigkeitsprozessen

9. Ausblick

10. Literatur

Risk-Management-Informations-Systeme – Potentiale einer umfassenden IT-Unterstützung des Risk Managements –

Inhalt

1. Einleitung

2. Komplexität als Ursache von Risiken

3. Klassifikation von Informationssystemen

4. Die IT-gestützte Umsetzung des operativen Risk Managements

5. Schlussbetrachtung und Ausblick

6. Literatur

Risiko-Struktur-Ermittlung mit RM-EXPERT

Inhalt

1. Einführung

2. Der Kreislauf des Risikomanagementprozesses

3. Risikomanagement systematisch umsetzen

4. Fazit

5. Anhang

Integriertes Risk Management mit CARISMA

Inhalt

1. Risk Management als Führungsprozess

2. Unternehmensweites Risk Management als Frühwarnsystem

3. Begriffe und Definitionen im Risk Management

4. Der Risk Management-Prozess

5. Integration der Risk Managements ins Managementsystem

6. Unterstützung des Risk Managements mit CARISMA

7. Literatur

6. Autorenverzeichnis