Patentbewertung - Ein Praxisleitfaden zum Patentmanagement

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungen

1 Einleitung

1.1 Patentbewertung in der Praxis

1.2 Überblick

2 Grundlagen des Patentwesens

2.1 Historische Entwicklung und Begründung des Patentwesens

2.2 Einordnung des Patentrechts in die gewerblichen Schutzrechte

2.3 Grundbegriffe und Rechtstheorien des Patentrechts

2.4 Materialrechtliche Voraussetzungen des Patentrechts

2.5 Die Offenbarung und der Aufbau deutscher Patentschriften

2.6 Verfahrensrechtliche Grundlagen des Patentrechts

2.7 Internationale Regelungen und Absprachen

2.8 Bewertung und Bilanzierung im Rahmen der rechtlicher Vorschriften

2.9 Begriffsbestimmungen

2.9.1 Erfindung

2.9.2 Patent

2.9.3 Patentportfolio

3 Die Bedeutung des Patents für das Unternehmen

3.1 Die unternehmerische Verwertung von Patentrechten

3.1.1 Lizenzierung und Verkauf der Patentrechte

3.1.2 Das Tauschpatent und weitere Nutzungsformen

3.1.3 Schutz vor Nachahmung

3.2 Alternative Instrumente zur Sicherung von Innovationen

3.3 Die Bedeutung von Patenten anhand des unternehmerischen Patentierverhaltens

3.3.1 Patentanmeldungen am Deutschen Patentamt

3.3.2 Die Patentaktivität auf internationaler Ebene

3.4 Das Patent im Rahmen des strategischen Managements

3.4.1 Strategisches Management

3.4.2 Patentfunktionen in der strategischen Planung

3.4.3 Ziele und Aufgaben des Patentmanagements

3.4.4 Patentstrategien

4 Die Patentanalyse als Instrument der strategischen Planung

4.1 Kennzahlen

4.1.1 Aktivitätskennzahlen

4.1.2 Qualitätskennzahlen

4.1.3 Verbindungskennzahlen

4.2 Anwendungsfelder

4.2.1 Unternehmensinterne Patentanalyse

4.2.2 Unternehmensexterne Patentanalysen

4.3 Aufbau und Methodik

4.3.1 Definitionsphase

4.3.2 Entscheidungsphase

4.3.3 Durchführungsphase

4.3.4 Beurteilungs- und Empfehlungsphase

4.4 Darstellung und Auswertung der Ergebnisse

4.4.1 Der Portfolio-Ansatz

4.4.2 Die Anwendung des Portfolio-Ansatzes in der Patentanalyse

5 Aufbau eines Bewertungskonzeptes

5.1 Überblick

5.2 Aspekte der Bewertungsstruktur

5.2.1 Bewertungsanlässe

5.2.2 Informationen

5.2.3 Bewertungsrisiken

5.3 Konsequenzen für die Struktur des Bewertungskonzeptes

6 Modulares Bewertungskonzept

6.1 Erfindungsbewertung

6.1.1 Patentfähigkeit der Erfindung

6.1.2 Technologieportfolio und Technologielebenszykluskonzept

6.1.3 Kosten-Nutzen-Abschätzung

6.1.4 Zusammenfassung

6.2 Patentbewertung

6.2.1 Überblick

6.2.2 Einzelschritte der Patentbewertung

6.2.3 Bewertungsmodule

6.3 Patentportfoliobewertung

7 Patentbewertungsmethoden in der Praxis

7.1 Patentbewertung

7.1.1 Auswahl und Anpassung der Bewertungsmethode

7.1.2 Die Conjoint Analyse als Messverfahren

7.1.3 Bewertung des Patents

7.2 Beispiel zur Patentportfoliobewertung

7.2.1 Das untersuchte Unternehmen

7.2.2 Die Definitionsphase

7.2.3 Die Entscheidungsphase

7.2.4 Die Durchführungsphase

7.2.5 Die Beurteilungs- und Empfehlungsphase

8 Schlussbetrachtung

8.1 Zusammenfassung

8.2 Implikationen für die Unternehmenspraxis

8.3 Ausblick

Anhang

Anhang 1: Produktbeschreibung des betrachteten Patentbewertungsobjektes

Anhang 2: Verzeichnis der Befragungsorte

Orte der Marktvoruntersuchung:

Orte des Pretests und der Hauptbefragung:

Anhang 3: Verzeichnis der Babyschalenhersteller

Anhang 4: Pretest Fragebogen

Anhang 5: Endgültiger Fragebogen

Anhang 6: Regionenvergleich

Anhang 7: Regressionsanalyse

Anhang 8: Experimente zu Methoden der Marktsimulation

Anhang 9: Umsetzung des Grundmodells zur Marktsimulation

Anhang 10: Ergebnisübersicht zu Szenarien des Grundmodells

Anhang 11: Ermittlung der Marktrendite mittels exponentieller Glättung

Anhang 12: Berechnung des Beta-Faktors

Anhang 13: Marktentwicklung

Anhang 14: Auszüge aus dem Patentumfeld

Anhang 15: Prozesskosten

I. Landgericht (LG)

II. Oberlandesgericht (OLG)

III. Bundesgerichtshof (BGH)

Literatur

Kurzbiografien

Professor Dr. jur. Dr. rer. pol. Jürgen Ensthaler

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Kai Strübbe

Sachverzeichnis