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Public Governance und schwache Interessen

Ute Clement, Jörg Nowak, Christoph Scherrer, Sabine Ruß

 

Verlag VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV), 2010

ISBN 9783531922676 , 139 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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24,27 EUR

  • Wissen und Handeln in virtuellen sozialen Welten - Neue berufliche Handlungs- und Gestaltungsspielräume von PädagogInnen
    Identitätskonstruktionen türkischer Jugendlicher - Ein Leben mit oder zwischen zwei Kulturen
    'Unkulturen' in Bildung und Erziehung
    Schule als Konstrukt der Öffentlichkeit - Bilder - Strategien - Wirklichkeiten
    Kooperation in der Schulentwicklung - Interdisziplinäre Zusammenarbeit in Evaluationsprojekten
    Bildungsungleichheit revisited - Bildung und soziale Ungleichheit vom Kindergarten bis zur Hochschule
    Schule führen im Spannungsfeld von Stabilisierung und Veränderung - Zur Begründung eines Managementmodells an evangelischen Schulen
    Teilhaben an Schule - Zu den Chancen wirksamer Einflussnahme auf Schulentwicklung
  • 'Auf unsicherem Terrain' - Ethnographische Forschung im Kontext des Bildungs- und Sozialwesens
    10 Jahre Bologna Prozess - Chancen, Herausforderungen und Problematiken
    Kompetent zum Doktortitel - Konzepte zur Förderung Promovierender
    Kinderarmut und Bildung - Armutslagen in Hamburg
    Themenzentrierte Interaktion (TZI) und pädagogische Professionalität von Lehrerinnen und Lehrern - Erfahrungen und Reflexionen
    Medienbildung in neuen Kulturräumen - Die deutschsprachige und britische Diskussion
    Gerechtigkeit als Gleichheit? - Eine empirische Analyse der objektiven und subjektiven Responsivität von Bundestagsabgeordneten
    Sportförderung in Deutschland - Eine vergleichende Analyse der Bundesländer
 

 

Inhalt

5

Einleitung: Public Governance und schwache Interessen

6

Good Governance und die Debatte um Steuerung

7

Governance als analytisches Konzept

9

Schwache Interessen

12

Zu den Beiträgen des Bandes

17

Literatur

22

Disorganisierte Governance und Unterprivilegierung Die Konsequenzen neuer Steuerungsformen in der gesetzlichenKrankenversicherung

25

Netzwerk und Markt in sozialstaatlichen Versorgungssystemen

27

Krankenkassen in einem sich wandelnden Governance-Regime

30

Das traditionelle Governance-Regime

30

Das neue Governance-Regime

32

Organisationspolitiken unter dem neuen Governance-Regime

34

Folgen für schwache Interessen

37

Disorganisierte Governance im Krankenkassensektor – Ende offen

40

Literatur

41

Patienteninteressen im deutschen Gesundheitswesen

45

Einleitung

45

Patienten, Patienteninteressen und Patientenorganisationen

45

Definitorische Annäherung

46

Patienteninteressen

47

a) Behandlungsinteressen

47

b) Infrastrukturinteressen

48

c) Sekundärinteressen

48

Patientenorganisationen

48

Sind Patienteninteressen starke oder schwache Interessen?

50

a) Beurteilung des Behandlungsinteresses

51

b) Beurteilung des Infrastrukturinteresses

52

Einflusschancen von Patienteninteressen im GKV-System vor 2004

53

Soziale Selbstverwaltung, Gemeinsame Selbstverwaltung

53

Versicherte als Kassenkunden

54

Rechtsschutz für versicherte Patienten

55

Aufwertung der Patienteninteressen seit 2004

56

Einführung und Ausbau einer Patientenbeteiligung im GKV-System seit 2004

56

Verfassungsrechtliche Aufwertung der Patienteninteressen

57

Interpretation des Status quo aus der Governanceperspektive

57

Literatur

58

Gestaltungsoptionen für das berufliche Schulwesen

60

Berufliches Schulwesen

60

Schwache Interessen in der beruflichen Bildung

60

Das berufliche Schulwesen aus Governanceperspektive

61

Schulisch geprägte Ausbildung

63

Simulation von Marktbedingungen in Regionalen Kompetenzzentren

66

Fazit

68

Literatur

70

Neue Formen der Governance und ihre Folgen für die akademische Kultur und Identität

72

Governance-Forschung: Versuch einer Begriffsbestimmung

72

Ansätze und Fragestellungen

72

Die Erweiterung des Konzepts: Multi-level- oder Mehrebenen-Governance

73

Das Governance-Konzept in der Hochschulforschung

74

Theoretische Perspektiven

74

Praktische Perspektiven

76

Governance und schwache Interessen an Hochschulen

77

Außensteuerung

77

Akademische Selbstorganisation

81

Hierarchische Selbststeuerung

82

Auswirkungen neuer Governance auf die Forschung: Das Beispiel Mittelalterliche Geschichte

83

Die Folgen neuer Governance für akademische Kultur und Identität: einige Hypothesen und ein Arbeitsprogramm

86

Schlussfolgerungen

88

Literatur

89

Die politische Repräsentation von schwachen Interessen am Beispiel von MigrantInnen

92

Interessen von MigrantInnen als „schwaches Interesse“

93

Die politische Inklusion von MigrantInnen und Citizenship als Anforderungen an partizipative Governance

95

Zur politischen Inklusion von MigrantInnen in Europa

97

Stand der Forschung

97

Modi der Repräsentation

98

Mögliche Kriterien von Repräsentativität

100

Forschungsperspektiven: Migration und die Veränderung institutioneller Arrangements

102

Literatur

103

Stärkung von Arbeiterinteressen durch soziale Vergabekriterien im öffentlichen Beschaffungswesen

107

Einleitung

107

Interessen Lohnabhängiger als ,schwache Interessen’?

108

Derzeitige Momente der ,Schwäche’ der Lohnabhängigen

111

Soziale Vergabekriterien im öffentlichen Beschaffungswesen

112

Die juristische Debatte um die Zulässigkeit von Sozialklauseln in der öffentlichen Vergabe

113

Kosten der Umsetzung sozialer Vergabekriterien

115

Die Berücksichtigung unterschiedlicher Staatlichkeit bei der Vergabepraxis

116

Auswirkungen von Sozialklauseln auf den Wettbewerb

117

Fazit

118

Literatur

119

Schwache Interessen in der Selbstregulierung im Umweltrecht

123

Einführung

123

Schwache Interessen

124

Selbstregulierung

125

Freiwillige Selbstregulierung

128

Abwehrselbstregulierung

129

Regulierte Selbstregulierung

132

Literatur

134