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Mindjet MindManager 6 - Das Handbuch für Basic 6 und Pro 6

Dagmar Herzog

 

Verlag Carl Hanser Fachbuchverlag, 2006

ISBN 9783446409255 , 910 Seiten

2. Auflage

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

49,90 EUR

Für Firmen: Nutzung über Internet und Intranet (ab 2 Exemplaren) freigegeben

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3 Die Standardelemente in Mindjet MindManager, Teil I (S. 66-67)

Nachdem Sie nun in Kapitel 2 die Grundlagen von Mindjet MindManager kennen gelernt haben, sich bereits einen Überblick über die einzelnen Funktionen verschaffen konnten und auch schon Ihre erste Map erstellt haben, möchten wir Ihnen in diesem Kapitel die Standardelemente innerhalb Mindjet MindManager näher bringen.

3.1 Brainstorming

Jeder von uns kennt diese Situation. Ein neues Projekt steht an, und es heißt, gemeinsam mit dem Team Ideen zu sammeln und eine Struktur für das Projekt zu erstellen. Die Vorgehensweise ist unabhängig davon, ob es sich um die Einführung eines neuen Produktes in einem Unternehmen oder beispielsweise die private Planung einer Familienfeier handelt. Zu Beginn eines jeden Projektes steht also das Brainstorming – das Sammeln von Gedanken und Ideen zu einem bestimmten Thema. Im Anschluss an das Brainstorming muss der »Ideenmix« sortiert und strukturiert werden, damit am Ende alle Beteiligten über Inhalte, die einzelnen Steps und Ziele des Projektes Bescheid wissen und jeder seine Aufgaben kennt.

Die MindManager-Software bietet Ihnen für die Projektplanung eine optimale Grundlage – und die beginnt bereits beim Brainstorming. Mindjet MindManager verfügt über einen speziellen Modus, in dem Sie nach dem Brainstorming- Prinzip schnell Ideen sammeln und notieren und anschließend einfach und unproblematisch weiterverarbeiten können.

Die gesammelten und projektbezogenen Bausteine werden als Zweige dem Hauptthema der Mind Map zugeordnet. So entsteht nach und nach eine strukturierte und übersichtliche Map, in der Sie jederzeit aktiv arbeiten und neue Ideen hinzufügen können.

3.1.1 Beispiel zum Brainstorming

Ein papierverarbeitendes Unternehmen produziert Artikel für den Schulbedarf und möchte ein innovatives und brandneues Produkt am Markt einführen – einen Notizblock für Schüler auf weiterführenden Schulen, aufgebaut nach dem MindManager-Prinzip. Die Idee der Entwickler ist es, Schülern ein besseres und effektiveres Arbeiten zu ermöglichen und gleichzeitig die Kreativität zu fördern. Der Leiter der Abteilung Marketing setzt ein Meeting an, bei dem zunächst Ideen für die Vorgehensweise bezüglich der Produkteinführung gesammelt werden sollen. Vorab wird ein Teammitglied bestimmt, das während der Besprechung alle Gedanken und Einfälle in Mindjet MindManager »mitmappt«.

Stellen Sie sich vor, Sie sind diejenige Person, die alle Inhalte des Meetings in MindManager festhält, und dass heute der Tag des ersten Meetings ist. Bestens vorbereitet haben Sie sowohl MindManager als auch eine neue, leere Map geöffnet. Ebenso haben Sie die Map bereits unter dem Namen »Produkteinführung MindManager-Notizblock« gespeichert und unter gleichem Titel das Hauptthema festgelegt. Bevor es losgeht, wird die Marketing-Gruppe erneut genauestens über die heutige Aufgabe, nämlich einen Plan für die Produkteinführung des MindManager-Notizblocks zu erarbeiten, informiert. Zunächst gilt es, ein Brainstorming zu machen.

3.1.2 Der Start

Für Sie bedeutet das Brainstorming höchste Aufmerksamkeit, um alle Ideen zu erfassen. Um im Brainstorming-Modus zu arbeiten, wählen Sie zunächst im Menü Extras der Symbolleiste die Option Brainstorming starten aus.