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Macht, Ressourcen und Gewalt - Zur Komplexität zeitgenössischer Konflikte
Armando Geller, Albert A Stahel
Verlag vdf Hochschulverlag AG, 2008
ISBN 9783728132000 , 432 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhaltsverzeichnis
3
Abkürzungsverzeichnis
5
Vorwort
11
// 1 Einleitung
15
// 2 Zeitgenössische Konflikte — Einführung und Forschungsdiskussion
25
2.1 Hermeneutisch-deskriptive Studien
29
2.2 Empirisch-sozialwissenschaftliche Studien
41
2.3 Qualitativ-sozialwissenschaftliche Studien
51
2.4 Das intuitiveConflictSocietyModel (iCSM)
55
// 3 Fallbeispiele: Validierung des iCSM
61
3.1 Nordirland
66
3.2 Ehemaliges Jugoslawien
75
3.3 Tschetschenien
89
3.4 Liberia
102
3.5 Sierra Leone
111
3.6 Demokratische Republik Kongo
121
3.7 Somalia
132
3.8 Afghanistan
142
3.9 Irak
156
3.10 Kolumbien
169
// 4 Das enhancedintuitiveConflict- SocietyModel (eiCSM)
179
4.1 Das Subsystem der Politik im eiCSM
181
4.2 Das Subsystem der Ökonomie im eiCSM
185
4.3 Das Subsystem des Militärs im eiCSM
187
4.4 Zur Komplexität zeitgenössischer Konflikte
189
// 5 Das ConflictSociety- Model (CSM)
199
5.1 Simulationen in den Sozialwissenschaften
199
5.2 Agenten-basierteModellierung2
204
5.3 Das CSM: ein agenten-basiertesModell
212
5.4 Hypothesen
226
// 6 Simulationsresultate des CSM
231
6.1 Visuelle Analyse eines repräsentativen CSM-Konflikts
231
6.2 DasCSM aus statistischer Perspektive
240
6.3 Zur Dynamik des CSM: Sensitivitätsanalysen
254
// 7 Das CSM im Spiegel zeitgenössischer Konflikte
283
7.1 Vier-Phasen imCSM– vier Phasen in zeitgenössischen Konflikten?
284
7.2 Geballte Volatilität: Unberechenbarkeit zeitgenössischer Konflikte
290
7.3 Power laws: Gesetzmässigkeit trotz Volatilität?
297
7.4 Von Agenten zu Akteuren
306
7.5 Systemdynamiken imCSMund inzeitgenössischen Konflikten
309
// 8 Zeitgenössische Konflikte: ein komplexes Phänomen
317
8.1 Implikationen für zeitgenössische Konflikte
318
8.2 Implikationen für die Analyse zeitgenössischer Konflikte
322
8.3 Implikationen fürweitere Forschungsarbeiten
327
// Appendix CSM-Programmcode
331
// Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
377
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