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Kontrollierte Kontrolleure - Die Bedeutung der Zollverwaltung für die »politisch-operative Arbeit« des Ministeriums für Staatssicherheit der DDR
Jörn-Michael Goll
Verlag Vandenhoeck & Ruprecht Unipress, 2011
ISBN 9783647369204 , 494 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhalt
5
I. Einleitung
9
II. Vom Amt zur Kontrolle des Warenverkehrs zur Zollverwaltung
17
1. Entstehung und Entwicklung der Zollverwaltung in den Jahren 1945 bis 1972
17
1.1 Neubeginn und Aufbruch
17
1.2 Ausbau des Amtes zur Kontrolle des Warenverkehrs in den Jahren bis zum Mauerbau 1961
30
1.3 Der Mauerbau und dessen Folgen für das Zollwesen in der DDR
35
1.4 Letzte Veränderungen nach Inkrafttreten der neuen DDR-Verfassung und dem Abschluss der deutsch - deutschen Verträge
43
2. Die Struktur der Zollverwaltung in den Jahren 1972 bis 1990
45
2.1 Wichtige Bereiche der Hauptverwaltung
46
2.2 Grenzzollämter
52
2.3 Postzollämter
55
2.4 Binnenzollämter
57
III. Das Ministerium für Staatssicherheit
59
1. Verortung des MfS im Herrschaftssystem der DDR - Diktatur
59
1.1 Die „bewaffneten Organe“ – entscheidende Machtfaktoren der SED - Diktatur
59
1.2 „Tschekisten“ – Das Selbst- und Feindbild des MfS
60
1.3 „Schild und Schwert der Partei“ – Das Verhältnis zwischen SED und MfS
62
2. Die „politisch - operative Arbeit“ des MfS
67
2.1 Zum Begriff der „politisch - operativen Arbeit“
68
2.2 Die „politisch - operative Arbeit“ ausgewählter Hauptabteilungen des MfS
70
2.3 Formen der Herrschaftspraxis – Rahmenbedingungen für die „politisch - operative Arbeit“ des MfS
80
IV. Deckmantel, Handlanger und Erfüllungsgehilfe
85
1. Potenziale der Zollverwaltung
86
1.1 Befugnisse der Zollverwaltung
86
1.2 Ressourcen der Zollverwaltung
88
1.3 Die Zollverwaltung als „Deckmantel“
91
2. Nutzung der Potenziale der Grenzzollämter
93
2.1 Grundsätze für das Kontrollverfahren an allen Grenzübergangsstellen
95
2.2 Die Kontrollen an Straßen - Grenzübergangsstellen durch MfS und Zoll
110
2.3 Das Kontrollverfahren an den Eisenbahn - Grenzübergangsstellen
152
2.4 Besonderheiten an Flughafen - Grenzübergangsstellen
158
3. Nutzung der Potenziale der Postzollämter
161
3.1 Rahmenbedingungen für die Kontrollen an den Postzollämtern
161
3.2 Die „politisch - operative Arbeit“ der Abteilung Postzollfahndung
165
3.3 Nutzung der Aufgaben und Potenziale der Postzollämter durch die Abteilung Postzollfahndung des MfS
171
3.4 Willkür bei der Behandlung von Postsendungen
179
3.5 Grenzen der Paket- und Päckchenüberwachung
183
4. Nutzung der Potenziale des Zollfahndungsdienstes
187
4.1 Grundsätzliche Aufgaben der Bereiche Fahndungswesen
187
4.2 Aufgaben und Arbeitsweise der einzelnen Bereiche Fahndungswesen
189
4.3 Sachgebiet V
199
4.4 Abteilungen III (Transitüberwachung und Beobachtung)
200
4.5 Abteilung IV
208
4.6 Abteilung Zollermittlung
210
4.7 Sachgebiet Koordinierung und Technik
215
5. Nutzung der Potenziale der Informationsspeicher
216
5.1 Zentralkartei
217
5.2 Datenbank der Abteilung Rechenzentrum
220
V. Fallbeispiele für die Nutzung der Aufgaben, Methoden und Befugnisse der Zollverwaltung durch das MfS
225
1. Der Fall „Schlange“ – Die Zurückdrängung der Aktivitäten des Hilfswerks der Helfenden Hände Hamburg e.V. durch Zoll und MfS
225
1.1 Hilfsorganisation oder „Feindorganisation“?
225
1.2 Der Zentrale Operative Vorgang „Schlange“
228
1.3 Im Fadenkreuz des MfS – Hauptangriffsziele der Staatssicherheit im Fall „Schlange“
229
1.4 Ermittlungen des MfS durch den Einsatz von IM
231
1.5 Gemeinsames Vorgehen von Zollverwaltung und MfS gegen das HWHH
235
1.6 Maßnahmen zur „Zersetzung“ und „Diskreditierung“
241
1.7 Einstellung des ZOV „Schlange“
250
1.8 Resümee
252
2. Die Aktion „Treffpunkt“ – Die Absicherung der Leipziger Messe durch Zoll und MfS
253
2.1 Die politische Bedeutung der Leipziger Messe im SED - Staat
253
2.2 Die Kontrollen der Staatssicherheit zur Leipziger Messe
256
2.3 Aufgaben der HA VI während der Leipziger Messe
263
2.4 Aufgaben der Zollverwaltung zur Absicherung der Leipziger Messe
266
2.5 Resümee
283
VI. Kontrollierte Kontrolleure
287
1. Besetzung von Schlüsselpositionen durch das MfS
288
2. Auswahl von Zollbewerbern und deren Überprüfung
298
3. Erziehung, Aus- und Weiterbildung von Kontrolleuren
303
3.1 Grundausbildung
304
3.2 Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen im Dienstalltag
307
3.3 Erziehungsaufgaben der Parteiorganisation in der Zollverwaltung
309
4. Exkurs: Gelenkte Gedanken – Aus- und Weiterbildung am Institut der Zollverwaltung „Heinrich Rau“
313
4.1 Von der Gründung erster Zollschulen zum Institut der Zollverwaltung "Heinrich Rau"
313
4.2 Aufgaben des „Bildungszentrums der Zollverwaltung“
316
4.3 Der Einfluss des MfS auf das Institut der Zollverwaltung
319
5. Kontrolle und Überwachung von Kontrolleuren
328
5.1 Allgemeine Gefährdungspotenziale für die „innere Sicherheit“ der Zollverwaltung
328
5.2 Das Kontrollsystem der Zollverwaltung
330
5.3 Kontrollsystem der Abteilung Zoll - Abwehr des MfS
335
5.4 Disziplinarverstöße und Sanktionen
343
6. Personalmangel – Hauptursache für Disziplinarverstöße und Schlüsselproblem der Zollverwaltung
357
7. Fallbeispiel: Der durchherrschte Alltag der Zöllner am Beispiel der Grenzübergangsstelle Marienborn
361
7.1 Entwicklung und Bedeutung der Grenzübergangsstelle Marienborn
362
7.2 Der Alltag der Kontrolleure
369
7.3 Der Alltag des Kontrollierens
379
7.4 Der kontrollierte Alltag
394
8. Der Weg in den Untergang – Zollverwaltung, MfS und die Friedliche Revolution in der DDR 1989/90
405
8.1 Kampf gegen Windmühlen bei Schmuggel und Spekulation
405
8.2 Faktoren des Zerfalls
411
8.3 „Stasi in die Produktion“ – und in die Zollverwaltung
417
VII. Schlussbetrachtung
427
VIII. Anhang
431
1. Wer war wer im DDR - Zoll ? – Kurzbiographien von Spitzenfunktionären
431
2. Quellen und Literatur
441
2.1 Zeitzeugeninterviews
441
2.2 Unveröffentlichte Quellen
446
2.3 Veröffentlichte Quellen
476
2.4 Literatur
477
3. Tabellen und Abbildungen
484
4. Abkürzungen
485
5. Sachregister
487
6. Personenregister
493
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