Diversity und Diversity Management in Berliner Unternehmen. Im Fokus: Personen mit Migrationshintergrund - Ergebnisse einer quantitativen und qualitativen empirischen Studie

Inhalt

Vorwort

1 Einleitung

2 Der Rahmen: Diversity und Diversity Management

2.1 Diversity als personelle Vielfalt

2.2 Das Konzept Diversity Management

3 Im Fokus: Die Beschäftigung von Personen mit Migrationshintergrund

3.1 Das Konzept Migrationshintergrund

3.2 Personen mit Migrationshintergrund in Berlin

3.3 Studien zur betrieblichen Integration von Personen mit Migrationshintergrund

4 Empirische Untersuchung: Diversity (Management) in Berliner Unternehmen

4.1 Quantitativer Zugang

4.2 Qualitativer Zugang

5 Gestaltungsempfehlungen für die betriebliche Praxis

5.1 Orientierungshilfe für die Gestaltung des Diversity Managements

5.2 „Leadership“: Leitbilder und Führungsgrundsätze

5.3 „Research & Measurement“: Bedarfsanalyse

5.4 „Education“: Diversity-Schulungen, -Trainings, -Seminare

5.5 „Alignment of Management Systems“: Strategien, Verfahren und Kriterien des Personalmanagements

5.6 „Follow-up“: Zielerreichungskontrolle und Anpassung

6 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse

Literatur

Anhang