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Macht, Ressourcen und Gewalt - Zur Komplexität zeitgenössischer Konflikte

Armando Geller, Albert A Stahel

 

Verlag vdf Hochschulverlag AG, 2008

ISBN 9783728132000 , 432 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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39,99 EUR

  • Der Mentor - Rolle, Erwartungen, Realität - Standortbestimmung des Mentoring aus Sicht der Mentoren
    Zukunftsfähig im demografischen Wandel - Herausforderungen für die Pflegewirtschaft
    Hypertension and Cardiovascular Aspects of Dialysis Treatment - Clinical management of volume control
    Anti-Gewalt-Training Magdeburg - Ein sozialtherapeutisches Gruppenprogramm der Gewaltprävention
    Der Luftikurs für Kinder mit Asthma - Ein fröhliches Lern- und Lesebuch für Kinder und ihre Eltern
    Die (Un)sterblichkeit der Menscheit: dem Geheimnis auf der Spur
    Traumjob Wissenschaft? - Karrierewege in Hochschule und Forschung
    Qualifikationsreserven durch Quereinstieg nutzen - Studium ohne Abitur, Berufsabschluss ohne Ausbildung
  • Qualifikation + Leiharbeit = Klebeeffekt? - Die (Wieder-)Eingliederung benachteiligter Jugendlicher in den Arbeitsmarkt
    Kooperative Bildungsverantwortung - Sozialethische und pädagogische Perspektiven auf 'Educational Governance'
    Abschlussorientierte Nachqualifizierung - Praxiserfahrungen der regionalen und betrieblichen Umsetzung
    Determinanten der Angst vor und nach Herzoperation

     

     

     

     

     

 

 

Inhaltsverzeichnis

3

Abkürzungsverzeichnis

5

Vorwort

11

// 1 Einleitung

15

// 2 Zeitgenössische Konflikte — Einführung und Forschungsdiskussion

25

2.1 Hermeneutisch-deskriptive Studien

29

2.2 Empirisch-sozialwissenschaftliche Studien

41

2.3 Qualitativ-sozialwissenschaftliche Studien

51

2.4 Das intuitiveConflictSocietyModel (iCSM)

55

// 3 Fallbeispiele: Validierung des iCSM

61

3.1 Nordirland

66

3.2 Ehemaliges Jugoslawien

75

3.3 Tschetschenien

89

3.4 Liberia

102

3.5 Sierra Leone

111

3.6 Demokratische Republik Kongo

121

3.7 Somalia

132

3.8 Afghanistan

142

3.9 Irak

156

3.10 Kolumbien

169

// 4 Das enhancedintuitiveConflict- SocietyModel (eiCSM)

179

4.1 Das Subsystem der Politik im eiCSM

181

4.2 Das Subsystem der Ökonomie im eiCSM

185

4.3 Das Subsystem des Militärs im eiCSM

187

4.4 Zur Komplexität zeitgenössischer Konflikte

189

// 5 Das ConflictSociety- Model (CSM)

199

5.1 Simulationen in den Sozialwissenschaften

199

5.2 Agenten-basierteModellierung2

204

5.3 Das CSM: ein agenten-basiertesModell

212

5.4 Hypothesen

226

// 6 Simulationsresultate des CSM

231

6.1 Visuelle Analyse eines repräsentativen CSM-Konflikts

231

6.2 DasCSM aus statistischer Perspektive

240

6.3 Zur Dynamik des CSM: Sensitivitätsanalysen

254

// 7 Das CSM im Spiegel zeitgenössischer Konflikte

283

7.1 Vier-Phasen imCSM– vier Phasen in zeitgenössischen Konflikten?

284

7.2 Geballte Volatilität: Unberechenbarkeit zeitgenössischer Konflikte

290

7.3 Power laws: Gesetzmässigkeit trotz Volatilität?

297

7.4 Von Agenten zu Akteuren

306

7.5 Systemdynamiken imCSMund inzeitgenössischen Konflikten

309

// 8 Zeitgenössische Konflikte: ein komplexes Phänomen

317

8.1 Implikationen für zeitgenössische Konflikte

318

8.2 Implikationen für die Analyse zeitgenössischer Konflikte

322

8.3 Implikationen fürweitere Forschungsarbeiten

327

// Appendix CSM-Programmcode

331

// Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

377