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Projektmanagement. - Das Trainingsbuch (Haufe Projektmanagement Klartext)

Thorsten Reichert

 

Verlag Haufe Verlag, 2011

ISBN 9783648011157 , 209 Seiten

2. Auflage

Format PDF, ePUB, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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15,99 EUR

Für Firmen: Nutzung über Internet und Intranet (ab 2 Exemplaren) freigegeben

Derzeit können über den Shop maximal 500 Exemplare bestellt werden. Benötigen Sie mehr Exemplare, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.

  • Versicherungsvertragsrecht 2008
    Produktinnovationen in der deutschen Versicherungswirtschaft - Theoretische Analyse aktueller Preisentwicklungen
    Grundlagen der Kalkulation von Versicherungsprodukten in der Schaden- und Unfallversicherung
    Praxisratgeber Umwelt- und Produkthaftung - Strafrecht - Haftungsrecht - Gefahrenabwehrrecht
    Haftpflichtversicherung
    Die Kfz-Versicherung
    Ratgeber Geschäftsführer-Haftung
    Die Begutachtung für die private Berufsunfähigkeitsversicherung - Ein Leitfaden für medizinische Gutachter und Sachbearbeiter in den Leistungsabteilungen privater Versicherer
  • Umweltschadensgesetz und Umweltschadensversicherung - Ein Handbuch für die Praxis
    Recht und Praxis des Versicherungsmaklers
    Demographischer Wandel, alternde Belegschaften und Betriebsproduktivität
    Top 100 Management Tools - Das wichtigste Buch eines Managers
    Wandel der Lehr- und Lernkulturen
    Lehren an der Hochschule - Eine praxisbezogene Anleitung
    Das neue VVG- Eine synoptische Gegenüberstellung mit der alten Gesetzeslage
    Rechtsprechungssammlung zur Kasko-Versicherung
 

 

Ihre Projektmanagement- Tools zum Download

2

Inhalt

5

Einführung

7

1 Vor dem Start

8

Wie Sie aus Visionen und Ideen konkrete Ziele machen

9

Ihr Auftraggeber will alles, gestern und hat kein Budget

20

Brandschutz oder Feuerwehr? Mit Risiken richtig umgehen

29

Diese Tools brauchen Sie

38

2 Das Projekt planen und organisieren

54

Ihr Projekt ist eine Black Box? Wie Sie das schnell ändern

55

Terminzusagen im Blindflug – geht das?

62

Befugnisse und Verantwortlichkeiten unklar – wie Sie sich positionieren

72

Diese Tools brauchen Sie

83

3 Verbündete schaffen

94

Ihre Stakeholder – wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen

95

Wie Sie aus einer Zwangsgemeinschaft ein Team formen

107

Das Management: Ihr Freund und Helfer?

121

Diese Tools brauchen Sie

133

4 Sicher auf Kurs bleiben

152

Vertrauen ist gut – Controlling ist besser

153

Das Projekt läuft aus dem Ruder! Qualität, Termin oder Budget halten?

165

Gestern Mont Blanc, heute Everest. Der richtige Umgang mit Moving Targets

174

Diese Tools brauchen Sie

184

5 Das Projektende gestalten

190

Alles fast fertig – wie Sie das 95- Prozent- Syndrom umschiffen

191

Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse und Erfahrungen sichern

199

Diese Tools brauchen Sie

206

Stichwortverzeichnis

209