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Unternehmen im Wandel - Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
Saskia Rennebach
Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2010
ISBN 9783836644341 , 79 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz frei
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Unternehmen im Wandel
1
Inhaltsverzeichnis
3
Abkürzungsverzeichnis
4
Abbildungsverzeichnis
5
1. Einleitung
7
1.1 Zielsetzung
7
1.2 Vorgehensweise
8
1.3 Hinführung zum Thema
9
2. Veränderungen in Unternehmen gestalten
13
2.1 Der Veränderungsbegriff
13
2.1.1 Differenzierung der Veränderung in Organisationen
13
2.1.2 Dimensionen von Veränderungsprozessen
16
2.1.3 Definition Change-Management
18
2.1.4 Verlauf eines Veränderungsprozesses
19
2.2 Veränderung im Unternehmen - das Management von Widerständen
23
2.2.1 Gründe für Widerstand
23
2.2.2 Change – Gruppen im Unternehmen
25
2.2.3 Anforderungen an Führungskräfte im Veränderungsprozess
28
3. Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen
31
3.1 Die Veränderungsfaktoren
31
3.1.1 Die Funktion der Veränderungskommunikation
38
3.1.2 Der Change-Manager
40
4. Der CONSIDEO MODELER© als IT- Instrument für Change-Management
42
4.1 Das Unternehmen CONSIDEO
42
4.2 Die Software
42
4.1.1 Funktions- und Arbeitsweise der Software
43
4.1.2 Einordnung der Software zu Komplexität und Vernetzung
48
4.2 Anwendung des CONSIDEO MODELERS© in Veränderungsprozessen
50
4.2.1 Leitbildentwicklung bei einem Glashersteller
50
4.2.2 Umstrukturierung nach einem Vorstandswechsel
51
4.2.3 Geplanter Umzug der Leitungsträger bei einem öffentlichen Träger
52
5. Handlungsempfehlung
60
5.1 Analyse des CONSIDEO MODELERS©
60
5.2 Die Ergebnisse der Analyse
61
5.3 Bewertung
65
6. Fazit
67
7. Anhang
69
8. Literaturverzeichnis
73
Lebenslauf
78
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